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设备管理

设备维修与保养高级实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月23-24日广州
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     •2000年至今,陈老师一直在大型合资企业独立组织推行TPM活动的开展,包括各级人员培训,现场各级改善活动监控、督导、评审工作,TPM体系各项规定的建立,相关文件的建立和编写,公司体系的建立和修改,TPM(含5S)各项审核的标准编写和审核活动的组织和汇总。 •陈老师在任职期间,成立了约5000员工组成的100个活动小组,开展活动多年,不仅提高了员工的技能,而且大大延长了设备的使用周期,使建厂初期的设备现在仍然在突破同系统生产线的产量记录,使LCC大幅度降低。[培训详情]

工厂设备维修管理培训

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年11月23-24日上海
培训费用:4200元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     课程背景: 众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二因素叫加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品不断要推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的的设备,怎么能生产出一个合格的产品。本课程主要讲述了全套管理内容和管理过程之间的逻辑关系,及执行管理[培训详情]

设备备品备件管理与设备点检规范化管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年09月24-25日北京
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     教育及资格认证: TPM、5S专业咨询师;国家注册高级人力资源管理师,国家注册高级企业培训师;具有二十多年以上世界五百强跨国企业工作经验; 讲师经历及专长: 陈老师拥有超过20年世界五百强跨国企业工作经验,曾在 Philips公司任职达21年,其中单独主导精益生产体系与TPM活动长达15年,后在LG、喜星电子,CEC中电熊猫液晶、舜天国际 等公司任职在企业成功推行TPM、5S、精益生产体系,拥有坚实的现场管理技能及管理背景历任多家大型公司高层管理总经理助理经理[培训详情]

工厂设备专业维护管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年09月21-22日、12月07-08日  上海
价格:¥4200/人(包括培训费、资料费、午餐、税费等)
     大型韩资企业从事TPM推进15年,任职事务局长十三年,获韩国KSATPM专门家资格。13次赴韩国进行交流,负责系统推进TPM活动及现场的5S活动、合理化建议(提案)活动,及自主维护和各种课题改善活动。 企业自主维护活动顺利通过4阶段,计划维护活动顺利通过3阶段,瓶颈工程设备综合效率OEE从47%提高到84%。9次带队参加韩国活动成果大会,曾获得韩国忠清南道地区小组成果大会特别奖。创建并成功运行职工技能道场。 2次赴日本研修TPS;在领导、组织企业内部精益生产和生产革新活动[培训详情]

TPM设备效率管理&SMED

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年09月17-18日、12月07-08日  上海  
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
     实战运营管理专家,毕业于知名高校工业工程专业,硕士学位。在工业领域超过16年全职精益六西格玛的工作经验, 500强企业积累了丰富的实战经验, 同时获得精益大师和六西格玛黑带大师的认证, 负责亚洲区17个工厂的精益六西格玛实施和推广。任职上海市管理科学学会精益六西格玛委员会专家委员期间多次为企业进行免费精益诊断和咨询,同时为沪上多家高校(复旦大学,华东理工大学)研究生和MBA进行讲座,受到高度评价。咨询风格: 1)系统性:以最终成果为导向,从大处着眼[培训详情]

全员设备维护TPM

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年09月03-04日南京;11月07-08日上海  
培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程特色: 结合课程体系和个人的丰富工作经验,在课程设计中非常注意理论与实际案例的紧密结合,注重实战,避免空洞的理论,课程极具实战性和指导性,同时辅以充分合理的案例和互动活动引起大家共鸣和感触。刘老师逻辑性强,善于沟通和总结,课程节奏紧凑、气氛活跃,受到学员一致的好评。 授课风格: 老师的授课风格轻松活泼,善于引导学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题[培训详情]

TPM--全员维护设备管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2018年08月18-19日昆山、09月15-16日广州、12月15-16日深圳
培训费用:3980元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     曾在全球著名日本跨国集团---太阳诱电株式会社(公司成立于1950年,主要是电子元器件集研发、生产、销售为一体的集团公司。按企业规模和市场占有率排名全球第三,若是微电子行业的品质和市场占有率排名全球第一,主要客户是世界五百强企业如英特尔、苹果、诺基亚、摩托罗拉、SONY、松下、日立、SANYO、SHARP、TOKO、万宝至、LG、三星等,工厂遍及日本、马来西亚、新加坡、菲律宾、美国、墨西哥、韩国、台湾、大陆等,销售基地遍布全球。全球工作人员多达十几万人[培训详情]

设备状态监测与精益维修实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年07月13-14日 北京
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     讲师经历及专长: 徐老师拥有三十年以上的实务工作经验,曾任LG电子制造部部长、革新经营部部长、采购部部长,LG – 6 SIGMA 黑带;曾任天津电冰箱公司设备科长、副总工程师,曾任天津市机床厂机床设计与设备维修工程师,具有丰富的行业经验,擅长课程有:5S与目视管理、TPM全员生产保养、设备预防维修、设备综合效率OEE提升等精品课程。 培训客户及培训风格: 徐老师以自己多年的实战经验为基础,结合现代制造型企业的需求,精心设计课程,使得培训效果突出,深得学员[培训详情]

精细化工厂设备维护管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年07月06-07日 苏州
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     【工作经历】 --1990年毕业哈尔滨工业大学,设备制造工艺专业; --前8年在国企军工负责技术、工艺和质量管理; -后12年在汽车行业大型韩企负责质量管理、TPM、5S、提案活动; --现知名公司创新战略顾问; --20年的企业工作经历,曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职;多次赴韩国、日本研修交流TPM,领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施,特别是在担任培训部门经理2年期间,成功地推导建立了定做型教育培训体系,对改善企业产品品质[培训详情]

TPM-设备预防维修及管理高级研修

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年06月23-24日 深圳
价格:¥3980/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     讲师经历及专长: 现任某大型中外合资企业副总经理,曾任某大型电子元器件公司(上海中航光电子股份有限公司)工场长、技术部、制造部、设备部经理,主要从事生产管理和制造生产用的非标设备、模具的设计、制造工作,及企业管理改善的推进工作。 张老师掌握现代高科技制造业的生产、设备、技术、品质、人员管理等方面的知识,并具有丰富的实务操作经验。多次赴瑞士、日本、韩国研修生产、设备、机械制造和品质管理,对现代管理理念和中国的生产管理实际的结合有自己的见解[培训详情]

赚钱机器-全面设备管理(TPM)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月15-16日天津
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     TPM是可以把人和机器的机能以及性能发挥出正常水准,而寻找并维持最适合系统的一种手法。它被高度评价为从保养活动开始的一种由全员参加的管理活动,它是生产型企业降低成本,增加效益的最直接最有效的途径。 近年来实施TPM的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,很多企业只要成功实施便可以成为「赚钱的现场」。 对于即将及正在推行的企业来说,如何保证TPM的成功?推行的关键步骤是?每步如何实施? 对于未推行的企业来说,如何引导企业树立全员的设备维护意识?[培训详情]

设备点检与预防性维修管理实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年04月18-21日  杭州  
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     【课程简介】 作为主管,你是否常常遇到这样的问题? 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; 有检修计划,因生产停不下来而不能执行; 部门每天在抢修故障,成为救火队; 维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作; 不清扫,不加油,损坏严重,急剧老化和恶化; 故障率高,完好率低,设备综合效率OEE 不足50% 很显然这些问题不仅会给企业造成一定的经济损失,严重时还会危及人民生命和财产安全,甚至将关系到[培训详情]

设备点检预防性维修与TPM管理实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年03月25-28日 上海
培训费用:4200元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     著名实战派管理专家、清华大学特聘教授、中国职业经理人认证实战导师、国务院国资委研究中心特聘专家、中国最具影响力的培训师之一。 已出版生产管理专著:《制造业6S管理实务》《精益生产实施流程与细化工具》《生产主管七大能力训练》等畅销书多本. 陆老师先后在国际知名企业中担任过设备主管、厂长、生产总监、常务副总、总经理等高级管理职务,从事过设备、生产、行政等管理工作,积累丰富的企业实际管理经验。善于根据企业现状结合自己丰富的生产管理知识和经验解决[培训详情]

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