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设备管理

工厂设备维修管理培训

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年05月25-26日上海
培训费用:4200元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     课程背景: 众所周知,一个产品的质量是由三部分因素组成,第一因素叫原材料(含零部件),第二因素叫加工工艺,第三因素叫设备。所以,设备管理的好坏对一个公司的产品起着三分之一的作用。随着市场竞争的日趋激烈,公司的新产品不断要推陈出新,工艺要求不断要改善,质量要求不断要提高,导致我们对生产设备的管理要日趋完善。试想一下,一个带有故障的的设备,怎么能生产出一个合格的产品。本课程主要讲述了全套管理内容和管理过程之间的逻辑关系,及执行管理[培训详情]

设备状态监测与故障诊断实用技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年03月21-22日南京
培训费用:2950元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景 振动故障诊断技术已成为有效监测设备运行状态、及时诊断排除故障的主要方法和技术手段,并已成为设备管理现代化的重要内容。振动故障诊断技术是确保安全和连续生产的基础,是企业优化维修的必由之路。因此为满足全国广大企业在应用振动故障诊断技术方面急需学习指导、答疑解惑,并切实解决实际疑难问题的强烈愿望,本次研修班将以理论和实验相结合的方式展开进行,使学员通过系统的理论学习与案例分析以及实际操作,能够切实掌握常用的知识、技术和方法,从而更好为[培训详情]

高级TPM(全面设备管理)管理研修

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2017年03月21-22日 深圳
培训费用:4200元/人(含两天中餐、指定教材、茶点)
     【课程目标】 课程将引导学员通过现场调研,把握企业形形色色浪费,发现所导致的企业成本增加的要因,同时应用分析问题的技能、掌握降低成本的技巧,来改善现场的不良现象,包括改善整体生产、设备生产率、产品质量及保养成本,从而有效降低因管理不善而导致的各种浪费,创造更多利润,让企业更具有生存的竞争力。 1)了解TPM对企业的重要意义和涵义。 2)系统掌握TPM的推进方法,在企业能领导推行。 3)掌握设备总浪费分析方法和效率计算(OEE),达到显著提高OEE。[培训详情]

设备维修管理技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2016年12月16-17日苏州
收费标准:3880元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     课程目标: 通过培训,学员应掌握以下知识和能力: 理解维修和管理的理念,建立寿命周期管理思想,从而能通过计划、组织、指挥、协调、控制等行动,科学开展设备综合管理。 掌握评价和衡量指标体系,培养分析运行指标的能力,具备改善运行状态的正确思路。 了解现代维修方法,根据自己企业的状态和特点,选择和创造符合企业需要的维修模式,提升企业的维修水平。 掌握预防维修的管理方法,通过相关部门和人员的配合,建立综合的设备管理体系。 学会润滑管理和现代故障监测和诊断[培训详情]

精细化设备管理体系

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2015年12月19-20日 上海
费用:3280元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     曾任职于汽车行业大型韩企TPM事务局长多年,获韩国KSA TPM专门家资格。12次赴韩国进行交流,系统推进TPM活动及现场的5S活动、合理化建议(提案)活动,及自主维护和各种课题改善活动。9次带队参加韩国TPM活动成果大会,曾获得韩国忠清南道地区小组成果大会特别奖。创建并运行职工技能道场。 20年的企业工作经历,曾先后担任技术、生产管理、质量管理、教育培训、设备管理等要职;多次赴韩国、日本研修交流TPM,领导、组织企业内部QCC、5S及TPM项目的推导与实施,特别是在[培训详情]

全面设备管理TPM模拟实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年12月26-27日 广州
培训费用:3280元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     培训背景: 随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求,越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作,设备在企业的经营生产中扮演着越来越重要的角色。 然而,在现实工厂中,作为设备主管或生产主管,你是否常常遇到这样的问题? 设备故障多,检修时间长,影响了正常生产; 有检修计划,但生产任务紧张,设备根本停不下来; 设备部门每天在抢修设备故障,成为救火队; 维修不能及时,不能彻底,重复的故障多次发生,而不得解决 操作工缺乏培训,不遵守操作规程[培训详情]

TPM全面生产设备管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年12月20-21日 上海
培训费用:2980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程目标 提高员工自主维护性,即将“自己的设备维护”的想法,自上而下贯彻,要让每个人学会自主维护 帮助学员了解TPM的观念和各种维护设备的技巧 提高员工维护能力和成本观念;提高员工发现、分析和解决问题的能力,建构从上到下全面TPM理念专精之设备人才 课程大纲 第一章TPM的历史和一线班组长的关系 Ø生产保养的历史 ØTPM的理念 Ø定义 Ø八大支柱 Ø产生的效果 Ø一线班组长的职责 Ø管理好设备的必要性 第二章影响设备效率的八大损失 ØOEE的计算 Ø八大损失的改善目标[培训详情]

设备预防性维修管理技术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年07月25-26日 天津
培训费用:3580元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     课程背景: 设备是现场人员战斗的“武器”,“武器”的状态直接影响到现场人员的生产效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安全可靠的长周期运行,并创造良好的经济效益。作为设备维修部门,是等“武器”坏了再停工抢修呢,还是随时监测与预防,以达到零非计划停机、零速度损失、零废品的目标?答案是显而易见的。课程将介绍先进的设备维修管理体系,讲师将结合自身近三十年的实际工作经验向您提供完整的解决方案。培训目标:学习和分享现代企业的经验[培训详情]

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