成功企业文化塑造
【课程背景】
纵观世界上许多百年企业之所以存在，非常重要的一个原因是企业文化象基因一样置入到了企业当中去，尽管企业的经营战略和经营业务常常不断的调整以适应外部变化的世界，但却始终保持着稳定的核心文化理念。
“一流的企业靠文化竞争，二流的企业靠营销竞争，三流的企业靠生产竞争”，在当今竞争激烈的市场面前，企业只有通过对企业文化的整合与管理，形成共同的愿景、目标与核心价值观，指引员工找到正确的发展方向，并通过企业文化核心价值观的实践与落地，才能推动企业形成真正的核心竞争力，从而实现企业战略目标。
然而很多企业在文化塑造过程中常见的问题就是文化标语化、口号化，表里不一、难以落地，根本原因就在于企业决策层和管理层不懂文化的正确提炼与实施方法。本课程将从企业文化正确提炼、有效落地，并能促进绩效提升的角度，教会大家掌握成功企业文化塑造的方法与技巧。
【课程收益】
懂得成功企业文化正确提炼的方法
懂得文化实施、落地的方法与技巧
提升组织绩效、打造企业核心竞争力
全面提升企业领导人与管理者的素质
【课程对象】
老板、企业领导者、管理者、企业文化专员等
【课程特色】
实战派风格、理论结合实践、针对性强、培训方式多样化、学员互动性强，能让学员在体验与思考中充分理解课程的思想，牢牢掌握课程所提供的方法与技巧。
【课程大纲】
第一单元企业文化如何为企业带来竞争优势
认识企业文化
什么是企业文化
企业文化如何构成
认清企业文化的属性
企业文化在企业战略中的定位
企业文化应具备的功能
新形势下优秀企业文化的特征
走近企业文化管理
企业文化如何进行管理
企业文化管理的目标
企业文化的7S模型
日、美企业典型企业文化的对比
通过企业文化管理树立竞争优势
第二单元企业文化的塑造与修炼
如何提炼企业文化
企业文化建设的常见误区
企业文化提炼的基本框架
企业战略与文化的内涵
如何总结企业历史
如何制定企业愿景
如何确定企业使命
如何提炼企业的核心价值观
如何提炼企业的理念
外显企业文化的建设
企业CIS的建设
企业形象语的设计
企业之歌的设计
企业规章制度与员工行为规范的制定
企业沟通平台的设计
企业文化活动的开展
内隐企业文化的建设
文化环境如何造就员工
企业决策文化的建设
企业团队文化的建设
企业行为文化的建设
第三单元企业文化的实施落地
企业文化的落地系统
企业文化落地的主要障碍
企业文化落地的关键要素
企业文化落地的规划布署
企业文化落地的程序与操作关键点
企业精神文化的落地
如何建好企业内部的正式传播渠道
如何打造企业内部非正式传播的氛围
如何让企业LOGO承载企业文化
如何树立企业的榜样文化
企业制度文化的落地
如何基于文化理念进行企业制度设计
如何通过制度理顺企业内部关系
企业内部职能制度的设计
企业制度施落地的四大法宝
企业行为文化的落地
企业的老板文化与高管文化
老板与高管的“言”传身教
高效会议文化的实施方法
企业仪式、活动文化的实施
领导与管理者的行为规范
员工行为规范与冲突的处理
企业物质文化的落地
物质文化必须服从于精神文化
企业建筑与布局的文化基因
员工报酬与激励机制的设计实施