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企业内训

SPC统计过程控制

培训讲师:周容海培训主题:Minitab SPC控制图 过程能力指标天数:2 天
课程大纲
第一单元:SPC概述(30分钟)
²SPC的历史和沿革
²SPC的作用
²SPC参考标准:TS16949andGB/T40912001
第二单元:过程能力指标(240分钟)
²数据的特点
²正态分布与标准差
²过程能力的指标
²过程能力指标Cp、Cpk
²过程绩效指标Pp、Ppk
²利用Minitab计算过程能力指标
²练习:流程能力计算
第三单元:控制图的原理(90分钟)
²波动和波动的种类
²流程的统计受控状态和失控状态
²假设检验
²控制图的风险:伪信号风险和漏发信号风险
²常用的控制图
第四单元:变量控制图(60分钟)
²变量数据(连续型数据)的特点
²I-MR管制图、X-bar-R图、X-bar-S图
²规格和控制界限的分析
²练习:变量控制图
第五单元:如何开始建立SPC?(240分钟)
²阶段一:分析用控制图
•选择控制对象和产品质量特征
•分析生产过程
•选择合理子组
•决定子组频数和子组大小
•收集预备数据
•建立分析用控制图
--利用Excel建立分析用控制图
--利用Minitab建立分析用控制图
•分析过程状态
--常见的失控图形
--常用的失控判别标准及其出错的风险概率
²阶段二:控制用控制图
•何时延长控制图的控制限对过程进行持续监控
•控制图表格的制作
•控制限的更新
²阶段三:持续改进
•分析过程
•维护过程
•改进过程
第六单元:属性控制图(60分钟)
²属性数据(离散型数据)的特点
²nP图
²P图
²U图
²C图
²练习:离散型数据的控制图
第七单元:常用的分析工具(100分钟)
²因果图
²排序图
²散点图
²直方图
第八单元:课程总结(20分钟)

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