您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 企业内训 >> 管理技能 >> 正文

企业内训

高效能人士的七个习惯

培训讲师:李松颐培训主题:时间管理 人际关系 同理心天数:2 天
课程目标:
☆重新探索自我,开启个体改变之门
☆由内而外全面造就自己
☆转换思维,建立全新的观点
☆发挥人类四项禀赋,选择创造自己的生命
☆了解事物二次创造的过程
☆梦想的组织与实践
☆双赢思维的学习与运用
☆同理心沟通的原则与实践
☆如何取得创造式合作
☆自我更新与平衡发展
课程大纲:
第一单元:自我认知
1.遇见未知的自己
①天使还是魔鬼?
②透过“尤?哈里”之窗,发现多维的自我
2.以原则为中心
①以原则为中心的思维
②反求诸己,由内而外
3.改变从习惯开始
①“习惯”的定义
②个人成长的三个阶段:依赖—独立—互赖
第二单元:积极主动——个人愿景的原则
1.四项天赋与选择自由
①自觉、良知、想象力与意志
②消极被动与积极主动
③从视频案例《HoytTeam》解读操之在我
2.化消极为积极
①TWA创造性循环
②创造“不抱怨的世界”
③影响圈与关注圈
第三单元:以终为始——自我领导的原则
1.个人使命宣言
①兰塞姆的墓志铭
②以原则为重心
③个人价值宣言:EDGE训练
2.所有事物都经由两次创造产生
①由心智到现实的两次创造
②视频案例《秘密》——心灵演练
③梦想变为现实的6个步骤
第四单元:要事第一——自我管理的原则
1.时间管理是自我管理的起点
①计划、组织、整合与控制时间
②第四代时间管理工具:重要性/紧迫性管理矩阵
2.有效的个人管理的标准与步骤
①六个标准:一致、平衡、有重心、重人性、能变通、携带方便
②四个步骤:确定角色,选择目标,安排进度和逐日调整
3.执行与授权
第五单元:双赢思维——人际领导的原则
1.体验项目:《红黑大挑战》
2.人际关系的六种模式
利人利己(赢/赢)、损人利己(赢/输)、损己利人(输/赢)、两败俱伤(输/输)、独善其身(赢)、好聚好散(无交易)
3.利人利己的五项要领
4.情感账户与人际拓展
第六单元:知己解彼——同理心交流的原则
1.练习《这个女人是谁?》
2.聆听
①同理心倾听的五个层次
②同样珍贵的“心理空气”
3.表达
①同理心回应
②善于发问
③七步契合术
4.有效沟通的误区及改善策略
第七单元:协作增效——创造性合作的原则
1.练习《海上遇险》
2.开辟第三变通方案
①沟通的三个层次
②尊重差异
③化阻力为动力
3.工具与方法
①头脑风暴法
②平行思维法
③力行法
第八单元:不断更新——自我平衡的原则
1.自我改变的动力
2.自我成长的有效途径
挑战性任务、逆境、个人事件和发展型人际关系
3.人生平衡轮

上一篇:工业品客户信用控制与应收账款管理 下一篇:从专业到管理—MTP管理才能发展训练


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号