您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专栏 >> 精益六西格管理

培训课程

  • 开课时间:2026-06-10地点:上海天数:2 天
    课程目标:帮助学员构建系统性的供应链战略思维,明确供应链战略与企业整体战略的协同逻辑掌握供应链全流程诊断方法与优化工具,能够精准识别企业供应链现存问题并制定改进方案借鉴各行业供应链最佳实践,结合自身企业场景设计可落地的供应链优化路径提升供应链跨部门协同效率,强化采购、生产、销售等环节的联动能力课程价值:能前瞻:结合...[培训详情]
  • 开课时间:2026-06-05地点:广州天数:2 天
    课程背景:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,超过90%对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题引起的。现场的质量问题大体上可以分为两类:一类是流程一直无法达到目标要求的问题,这类问题我们称之为系统问题,这类问题涉及到过程参数的优化、结构设计的更改、设备的更新等各个方面的改善才能达到我们的目标;另外一类问题是过程突发...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-23地点:上海天数:2 天
    课程背景:21世纪以来,全球出现了以物联网,云计算,大数据,移动互联为代表的新一轮技术创新浪潮。2013年4月,德国正式推出工业4.0的概念,立即风靡全球。美国推进振兴高端制造,日本发展协同机器人和无人工厂,中国也加紧了制造业升级转型的步伐,工业与信息化部于2015年颁布了《中国制造2025》,将智能制造视为振兴实体经济和新兴产业的...[培训详情]
  • 开课时间:2026-04-20地点:上海天数:2 天
    培训目标:基本了解六个西格码的基本方法,对六个西格码涉及的主要统计学工具有了基本了解,基本了解了Minitab的使用方法,可以在实际工作中单独使用这些六个西格码的工具,并可以单独完成较为简单的六个西格码实际项目。参加对象:质量部、工程部、设备部、生产部等制造部门经理、主管、工程师;非制造部门经理、主管等;负责改革及革新项目...[培训详情]
  • 开课时间:2026-03-19地点:上海天数:2 天
    课程背景:企业推进精益生产过程中常面临各类难题,引入DMAIC(定义、测量、分析、改进、控制)方法论可有效破解。现结合电机组装精益项目案例,简介该方法论的实际应用:该项目背景为:某车间电机组装周期时间(CT)达18分钟/件,日产能仅320件(存在80件产能缺口),订单交付延迟率15%。团队应用DMAIC方法论推进优化,最终实现显著成效,相...[培训详情]
  • 开课时间:2025-10-17地点:佛山天数:2 天
    课程背景:中国企业已进入微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!为什么值得您参加? 授课形式独家。欧洲原版引进,国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训,国内独家!通过两天的工厂实...[培训详情]
  • 开课时间:2024-11-21地点:上海天数:2 天
    课程背景:供应链从来不缺数据,但是极缺训练有素的数据分析者。很多供应链从业人员试图从六西格玛的学习中取得方法和工具,却发现学到的多是质量管理的概念,很难运用于非常动态的供应链中,更不用说供应链改善的成功案例。培训老师兼具质量管理和供应链改善两个领域的专业素养和工作经验,能很好地阐释统计学的方法和工具,激发学员潜力,...[培训详情]
  • 开课时间:2024-10-29地点:北京天数:2 天
    课程背景:为什么需要建立精益生产系统?一方面,订单呈多种少量化,交期越来越短,另一方面,内部生产系统不稳定:生产过程突发事件多,品质异常多,交期无法保证。再则,价格越来越低,想通过备库存应对内外环境的变化已经成为风险行为。面对着交期、成本、质量的多重压力,您是否正绞尽脑汁寻找两全其美的方案呢?您是否每天都在寻找那个平...[培训详情]
  • 开课时间:2022-11-24地点:上海天数:2 天
    【课程介绍】六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出,90年代中期经通用电气(GE)发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法,指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例,帮助学员掌握DMAIC方法论,理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。【培训对象】企业管理...[培训详情]
  • 开课时间:2022-05-25地点:上海天数:2 天
    【课程目标】MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合六西格玛项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB,更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。【培训对象】各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技...[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海创卓商务咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备11020370号