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培训课程

  • 开课时间:2024-09-26地点:武汉+北京天数:2 天
    课程背景车间管理干部承担着现场管理和制造过程控制的重任,必须有效的管理现场的进度、质量、成本、人员等要素,还要协同其他部门共同处理现场的各种问题。然而,随着订单交货期日益缩短,品种变化多端,不断有新品种上线,给车间管理人带来无穷的困惑。作为车间干部,您是否经常被以下问题弄得焦头烂额?感觉在员工面前威信不足,员工很...[培训详情]
  • 开课时间:2024-09-25地点:北京天数:2 天
    课程背景:5S就是打扫卫生吗?为什么大家不愿意做?难道真的是习惯问题吗?实行5S这么久,究竟提升了哪些关键绩效指标(KPI)?5S究竟帮助你找到了多少问题点?解决了多少瓶颈?改善了多少量化的指标?5S有用吗?到底用处在哪里?他能帮助现场什么?本课程旨在教授5S的理念和技能,采用 生产现场实例 为案例进行分析学习,通过逐一分析和讨论...[培训详情]
  • 开课时间:2024-08-16地点:杭州天数:2 天
    【课程背景】在“制造强国”的引领下,工厂运营越来越趋于精益化运作,不论是导入精益生产系统还是公司持续改善,都会通过大大小小的改善项目来体现。工厂内部的专题改善,已然成为各级项目负责人的一项专业管理技能,越来越受精益专家和基础管理良好企业的关注与培养。实施改善项目的项目管理,从公司经营角度看,能够从财务上更...[培训详情]
  • 开课时间:2024-07-30地点:北京天数:2 天
    课程背景设备是企业战斗的“武器”,“武器”的状态好坏直接影响到企业作业场战斗效率、员工士气与产品质量,同时,也决定了企业能否安稳满优长周期运行。设备自动化程度越来越高,设备更加复杂、各部分的关联更加密切,设备的微小故障往往就可能导致现场灾难性的损坏,从而给企业带来巨大的经济损失。设备在价值创造领...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-17地点:广州天数:2 天
    课程目标实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例,让学员快速掌握TPS现场改善实战经验;深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐,可迅速学以致用;系统—全面掌握丰田现场主管70%的现场系统实作技能;体系—建立自主运营的改善问题循环系统和日常运营的团队管理体系。课程背景中国是制造业大国,但是...[培训详情]
  • 开课时间:2024-05-16地点:上海天数:2 天
    课程背景:5S是一切现场管理的基础,5S管理来源于日本,日本推行5S使其制造业迅猛发展,质量与产量得到同步快速提升,现场管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。现场是一个企业的“营销砝码”,也是一个企业管理水平高低的集中体现,它能影响客户的直接评价。5S...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-19地点:深圳天数:2 天
    课程背景精益生产在国内经过十几年如火如荼的开展,但大部分企业却经历了从兴奋、期待、失望、怀疑、然后陷入了深深的迷茫之中,进退两难,其中原因出在哪里?下一步到底该何去何从?精益生产通俗讲就是将企业一切活动做到“极致”,如“JIT”就是指工序之间没有在制品或相对没有在制品,同时客户需要多少成品刚好做出多...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-12地点:广州+长沙天数:2 天
    课程背景:上面千根线下面一根针。现代企业管理向纵深发展的进程中,基层建设已成为最重要的一项艰巨的、战略性的组织任务。如何实现上接战略下接绩效,唯一可行的就是通过调动基层员工的积极性,发挥团队协作能力,规范基层管理组织行为,打造具有活力的、高效的、安全的基层管理模式,从而使企业精细化管理的过程中,实现文化落地、组织完...[培训详情]
  • 开课时间:2024-04-12地点:深圳+广州天数:2 天
    【课程收益】你的企业是否面临这些问题:生产效率低下,虽强调改善,但效果不明显有订单却无法准时交付,疲于应对质量问题频发,客户投诉不断,品质档次难以提升各种成本居高不下,利润率越来越低人员招聘难,流动大,优秀人才更是难以培养与留用管理松散、执行不力、本位主义等不良现象严重老板和高层被琐事缠身,无法聚焦和处理重大关键工...[培训详情]
  • 开课时间:2024-03-29地点:深圳+广州天数:2 天
    本次课程优势所在:1、老师二十多年现场IE与精益改善经验,讲授本课程十五年,专业与实践经验丰富。2、课前学员先提出企业问题所在,老师课堂现场进行剖析与提出解决方案,真正做到带着问题来,拿着方案回。3、大量改善案例与改善图片分享,带给学员在观念和思路上震撼,帮助学员制定符合企业自身特点的改善方案与措施;4、确有需要,老师可到...[培训详情]

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