如何计算生产节拍
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什么是生产节拍？生产节拍也叫节拍时间（TAKT time），是生产能力的一种表达方法，指的是每生产一件产品所需要的时间。
其值可以用下述公式计算
节拍时间=工作时间（分/天）/计划产量（个/天）
例如：某工厂每天工作10小时，其中：上、下午各有10分钟休息时间，以及5分钟的班前会时间，中午休息120分钟；公司计划每天生产240件产品。
节拍时间=可用工作时间/客户需求数量
节拍时间=
节拍时间==480分钟/240件
节拍时间=2分钟/件
按照公式计算可知，节拍时间为2分钟/件。生产节拍是精益工厂进行生产组织的指挥棒。生产工厂含有多个生产部门，产品生产经过多道工序，各工序不能各自为战，如果只按照自己的节奏组织生产，那么就会造成大量的浪费。因此，我们把生产节拍定位整个公司统一的标准，各部门、各工序，都按照这个节奏来进行生产，才能达到在制品最少、生产流程均衡的目的。
生产节拍的计算方法
生产节拍的计算，大致有三种不同的环境，相应产生三种不同的算法。
第一种：按顾客需求确定生产节拍。
例题：顾客每天需求960个产品，每天生产时间为460分钟。
生产节拍=460/960=0.5分钟
第二种：根据设备能力确定生产节拍
例题：顾客每天需求960个产品，但是，有一台切割机每天只能切割690个产品。
生产节拍=460/690=0.67分钟
第三种：根据人员生产能力确定生产节拍。
例题：顾客每天需求960个产品，但是，其中一道焊接工序要求很高，只有三名作业员可以胜任这项工作，三人每天能加工600个产品。
生产节拍=460/600=0.78分钟
由以上3个例题可以看出，生产节拍的计算，取决于瓶颈。第一种算法，由顾客的需求直接得出生产节拍，适用于生产能力充足的工厂，并且公司具有“一切为了顾客”的企业文化。第二种和第三种算法，则是在产能不足的情况下采用的方法。