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培训讲师

吴诚

擅长领域:采购供应商管理,采购流程优化,供应商评估,需求预测
工商管理硕士(MBA),企业管理博士
物流与供应链管理、采购与供应商管理、生产运作管理专家
资深顾问,培训讲师
英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师;
国际贸易中心ITC项目认证讲师;
英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师;
中美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师
东莞产业支援联盟特聘专家
工作经历:
曾在华为技术、富士康科技、康佳集团工作十余年,先后担任制造总监、采购总监、供应链总监、集团副总经理等中、高层管理职务。
主讲课程系列:
采购与供应商管理系列:《采购流程优化与运作实务》、《采购策略与谈判技巧》、《供应商评估与采购成本控制》、《供应商评估、选择与考核》、《采购成本分析与风险控制》等;
物流与供应链管理系列:《供应链管理与优化》、《精益供应链与精益生产管理》、《生产物流优化与管理》、《高效仓储与配送管理》、《制造业物流管理与优化》等;
生产运作管理系列:《生产计划与物料控制(PMC)》、《生产成本分析与控制》、《需求预测与生产计划管理》、《库存控制与优化》、《精益生产管理》、《如何培养生产中层管理者》等课程。授课特点:
具备丰富的物流与供应链管理、采购与供应商管理、生产运作管理的实践经验及专业知识,积累了丰富的培训与教练经验。能结合企业的业务现状与行业特点,有针对性地进行培训与指导;
能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断,从而提出改善意见与建议,让培训更有针对性及收获。
授课方式生动活泼,见解独到、透彻,善于通过案例来启发思考,调动学员主动参与的热情,受到广大客户及学员的一致赞誉与信任。
服务客户:
曾经服务过的企业与客户(包括但不限于):华为技术、富士康科技、美的电器、广东电信、康佳集团、上海大陆泰密克、华凌空调、台达、伟创力、珠海精品、东莞泰科、东莞光宝、深圳航盛电子、深圳新元素医疗、漳州恒丽电子、东莞产业支援联盟、深圳市物流与采购联合会、深圳科协、某全球知名企业咨询顾问公司等。
培训课程代表企业:
富士康科技、上海大陆泰密克:生产计划与物料控制(PMC),;
美的集团、华凌空调:供应链管理与优化;
广东电信、深圳航盛电子:采购成本分析与控制;
康佳集团:精益供应链、精益生产管理。
咨询项目代表企业:
曾主持(或辅导)过多家大型企业的咨询项目,如:
康佳集团:彩电事业部“计划与采购业务流程变革BPR”项目,2007年启动实施;
康佳集团:彩电事业部“精益生产管理”项目,2008年启动实施;
美的电器:制冷集团“供应链管理优化”项目,2009年启动实施;
坚朗集团:“采购流程优化及VMI项目”,2010年启动实施;
新元素医疗公司:“生产与采购调度平台”建设项目,2011年启动实施;
企业及学员评价:
获得美的电器、广东电信、富士康科技、大陆泰密克、康佳集团、航盛电子等多家知名企业的一直赞誉与好评。

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