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物流管理

物流成本控制与物流管理提升技法

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年04月21-22日、11月24-25日青岛
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 物流管理(Logistics Management)是指在生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高效率和经济效益为目的,来达成企业库存快速周转。物流控制是企业流转的动能,控制好了将迎来企业蓬勃发展. 课程大纲: 第一讲:规划运输配送方式 1.配送流程 库存如何解决? 仓储物流职能7大步骤与口诀 销一补一快速反应链规划 配送路径规划[培训详情]

制造业精益物流与供应链管理操作实务

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年04月12-13日、06月28-29日、09月06-07日、12月20-21日  上海
费用:4200元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)
     培训目的 通过培训、案例分析和互动游戏,使学员了解制造业最先理念和成功经验,使学员提高对强化协调性、系统优化及资源整合重要性的认识,探讨如何构建高效的供应链管理体系,搞好跨部门协作、降低成本、及提升快速反应能力;掌握如何进行工厂物流规划及先进的运作模式、如何搞好销售、生产与采购的协调,如何分析各部门的对库存的影响及如何有效控制,加快库存周转率;如何搞好采购订单管理,通过啤酒游戏,探究降低"牛鞭效应"对物料跟催,强化对供应商交期管理;如何实现[培训详情]

工厂物流规划、仓储管理与高效物料配送实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年01月26-27日、05月12-13日、08月18-19日、11月24-25日  上海
价格:¥4200/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     【课程目标】 根据目前 制造业面临全球能源和原材料价格上涨, 技术更新快, BOM更改频繁、销售预测不准,产能限制,导致生产计划频繁变动、物料计划不准,供应商供货不及时或不配套,不是物料积压,就是缺货;插单过多,导致过多的生产切换,生产和物流成本居高不下等问题,通过培训、案例分析、视频共享和互动游戏,使学员获得以下收获:了解国内 制造业物流规划与管理最新方法和成功经验,掌握物流规划的内容与方法,掌握如何有效控制库存及高效的配送管理的方法[培训详情]

制造业精益供应链管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2017年12月15-16日北京
培训费用:3800元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
     课程背景: 客户要求越来越苛刻,给的前置时间越来越短,需求变更、紧急插单频繁,而交期要求却越来越严; 预测、计划、生产、采购、运输、常常脱节,企业内部反应迟缓,缺料 、呆料常有发生,交期严重滞后; 供应商常常配合度差,不能如期交货,品质不稳、交期延长,又常常扬言要涨价; 第三方物流水平层次不齐,运输配送老是延误; 成品、在制品、原材料库存大量库存积压在仓库中,客户需求有时仍然不能满足; 面对以上问题,您需要强化精益供应链下的工厂物流管理[培训详情]

物流成本分析与管控最佳实践

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2016年11月18-19日  广州
价格:¥3680/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     课程背景: 根据国外的实践结果表明,通过整合,可以使物流总成本降低23%,供货时间缩短75%,产品的可获得性提升9%,库存水平下降23%,因此,物流也就成为了“利润的最后一块宝地”。当企业经营者把视角放到物流管理的时候,却由于缺乏足够的认识而显得事倍功半,在理解中的物流依然停留在传统的范畴,由于不当策略的实施,有关的服务水平呈现降低的趋势,市场缺货率上升、甚至工厂停工待料的情况屡见不鲜,为了减少上述现象的出现,加大存货成为了相应的应对策略[培训详情]

高效物流管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2016年09月22-23日上海
培训费用:3980元/人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     【课程收益】 现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”,也是供应链优化过程中的核心项目,面对激烈的竞争压力,企业如何将供应商管理、采购管理、生产与计划管理、仓储与库存控制、销售渠道的物流优化以及所匹配的信息化管理整合在一起,以整体的最佳库存,最高的运作效率,完善的渠道配送系统来提升企业的核心竞争力,通过本课程的学习帮你找到答案 【课程对象】 所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门,物流仓储部门[培训详情]

制造型企业供应链管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2015年11月24-25日 上海
培训费用:3500元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
     培训收益 本课程让学员了解并掌握现代企业供应链管理的构成要素及其管理方法,从现代物流管理到供应链一体化成本管理思想、产品市场预测、产能规划、物料供应与控制、渠道库存管理,并抓住供应链管理要素之一----信息的目标定向和程序环节的有效运行,涉及从上游企业供应商管理、仓库管理到下游客户需求管理,以供应链系统精益管理方法,从供应链战略管理目标出发,降低企业运营成本,在提高企业利润率的同时加快企业对市场的响应速度, 满足客户对产品与服务的质量要求[培训详情]

现代物流与供应链管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年11月06-07日 上海
培训费用:3600元/位(含培训费、讲义费、午餐、茶水费、税费)
     课程介绍: 随着当今竞争的日益激烈,企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流和仓储成本的供应链环境,从而适应微利时代。物流管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作,同时又要协调外部客户、供应商、服务商等合作方,面临的压力越来越巨大。 本课程致力于提高和完善相关管理人员综合能力, 介绍和分析国际上先进的管理理念、物流及仓储控制技巧。以全面理论体系为基础,整合大量案例帮助参与者提升物流与供应链管理战略能力、实际操作[培训详情]

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