您好!欢迎光临普瑞思咨询网站! 服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专题 >> 库存控制

库存控制

高效的仓储管理与库存控制

【主办单位】上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
【培训时间】2018年07月21-22日 、09月15-16日 青岛
【参课费用】3600元/人(授课费,全套资料,会务费等)
     课程简介: 一个企业的管理好不好,瞧瞧仓库便知道,有人说库存是万恶之源,就是企业的负债,企业成本的绊脚石。 仓库流动不起来,就等于堆积金钱,张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?所谓的流动就是有无高效的管理保障,如果通过管理手段,实现运营效率的最大化,提升管理能力。具有15年实战经验的资深实战管理专家王深老师结合丰富的企业实战经验和先进的管理理念、给你答疑解惑,提升。 培训对象:物料计划分析[培训详情]

如何减少库存及提高库存周转率

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年06月22-23日、11月23-24日广州 
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     课程背景 目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流供应链之间的竞争!尤其是企业库存控制更是成为企业降低成本,寻求改善的切入点。企业老总都希望公司的库存越少越好。但是,为什么就降不下来?随着市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题。企业面临的现状常常是: 该来的不来,不该来的还在进来! 某些物料积压,某些物料却短缺,客户定单无法完成……老板还常常要求进一步降低库存,我们根本没有设置,万一缺货怎么办?[培训详情]

制造业库存控制技术与策略

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年04月20-21日、10月19-20日 上海
价格:¥5800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     【课程目标】 制造业的库存问题就好比是煮青蛙,作为企业的两大死点之一(另一个是AR,应收帐款),等到你感觉出痛来了的时候,企业就已经如同被煮的青蛙一样,可能已经蹦不起来了,企业从无到有,再到逐步发展壮大,伴随着企业的成长过程,库存成为一个永远甩也甩不掉的东西;随着“零库存”与JIT神话在中国的破灭(个人观点),我们的企业家们不得不坐下来冷静地思考了:企业的产品很好,质量也上乘,不愁销路,资金回笼可能问题也不大,为什么我们还是没钱花呢?[培训详情]

备品备件的仓储管理与库存控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年12月14-15日 上海
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     【课程目标】 根据制造企业设备维修备件管理面临着采购周期长、部分强势供应商供货不及时、质量不稳定、设备故障与备件需求的不确定性,导致备件计划不准确,库存管理困难,不是积压就是缺货;维修部门预算过大,执行控制不严,导致备件积压;备件产品描述不严谨、一物多码与一码多物,导致信息不准确;有关部门对工程余料、随机件及历史遗留下的呆料处理不及时,加之使用部门经常借料等导致仓库长期帐物不符;人员专业素质不高,识货能力不强,物资标识及货位编码不规范[培训详情]

采购交期管理与库存控制实战

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年12月14-15日  上海
价格:¥3680/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     【课程背景】 供应商经常到货不及时或不配套,不是物料积压就是缺货,采购供应链部门常常因此被推至风口浪尖,物料库存压力越来越大,采购供应链部不得不想办法降低库存,可又不知如何降低。 客户需求多变、订单的多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准等等导致生产计划频繁变动、物料计划不准,采购供应链部作为内部供应链尾端常常处于被动之中。 交货紧急的情况时有发生,经常选择快速的运输方式导致物流成本居高不下。如何快速的传导客户端[培训详情]

高级仓储管理与库存控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年07月28-29日济南
收费标准:3880元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     【课程背景】 现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为第三利润源,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。课堂上将对企业如何实施物料计划控制,降低仓储、库存和物流总成本,提高仓储的存储能力、运作能力等专项课题进行研讨,帮助学员从供应链管理目标出发,掌握系统的理论与方法,最终提升人员的管理水平。课程大纲 •面临的职业挑战[培训详情]

供应商交期管理与库存控制

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2016年07月30-31日上海
费用:3600元/人(含培训费、资料费、证书费、税费、午餐及茶点等)
     课程背景 21世纪的市场竞争已经不再是单纯的企业之间的竞争,而是各条供应链之间的竞争。上下游企业也不再是一味地关注价格,而更多地关注各企业间的协同,以期降低整体的供应链成本,获取成本优势。资深专家将以专业的理论为基础,深层次详细地探讨采购人员如何通过缩短订单时间、缩短供应商供货周期和实施VMI项目等供应链管理技术的改革,提高企业的快速反应能力、竞争力和顾客满意度,以大幅度提高企业的盈利能力。课程收益: 通过本课程的学习,您将了解以下内容:[培训详情]

高效仓储管理与库存控制

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年08月07-08日 上海
培训费用:3000元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 现代仓储是物流管理的关键环节,企业的要求已经从静态的帐卡物管理向动态的成本服务管理转变,好坏对公司的影响越来越大,在这个背景下我们提高对现代仓储日常管理中的问题的认识,如:收料为什么总出现问题?仓库利用率还能否再提高?货物如何有效的保管?如何有效盘点?库存管理怎样才能管好?绩效考核目标?本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会展开讨论及授课。 参课对象:[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 / 51877835 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号