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课程背景：当今商业环境下，产品价格越来越低，而上游资源价格越来越高，企业面临来越来大的采购成本压力。管理大师德鲁克说，“企业运营就两件事，开源和节流”。而通过提高谈判技能是降低企业成本最有效的途径。采购...
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课程背景现在一些国内的许多企业管理者工作经验十分丰富但缺乏国际商务礼仪的知识和社交方式，导致在国际商务中常常会遇到一些尴尬甚至造成生意的失败。陈老师对国际商业形象以及商业礼仪有着资深的了解，并能用自己实战的经验告...
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课程特色海关事务管理，是一个涉及通关、物流、外汇、财务税收，以及内部作业单证、作业程序、内部控制系统等一系列专业问题和政策法规的系统工程。它不仅关系企业物流、资金流、信息流，更关系到企业的运营成本、竞争能力，甚至...
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课程受益学员在享受体验式培训乐趣的同时，将获得现代物流新思维的熏陶，掌握实用系统化方法和工具，汲取先进企业经典案例的精髓。其中有：·大型实战仿真模拟演练：让学友们共同组成物流管理团队，扮演实战角色，亲历物流...
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课程大纲一、采购在企业的中的地位和供应链管理下的内涵?现代供应链理念对采购的指导意义是什么-从“橄榄”型向“哑铃”型转换的目的是什么-我们的意识应该怎么样去转移-企业的高层为何不十分重视采购，重视...
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课程介绍：您的企业还在为如何再降低一点点生产成本而处心积虑吗？或者还在因企业内部各个部门间的相互扯皮而焦头烂额？也许摊开双手您已经耗尽了企业内部几乎所有的管理提升空间，换来的却是微不足道的绩效改进……...
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课程内容：一、物流供应链管理概述1.供应链管理的概念、结构模型与特征／管理目的及原理2.物流与供应链的相辅相成关系3.SCM的国内状态和国际趋势4.国家物流形式5.先进企业的物流改造和供应链整合带来的发展动力6.企业物流管理／建...
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课程目的：课程受益GE通用电气公司前CEO杰克韦尔奇说：采购和销售是公司唯一能挣钱的部门，其他任何部门发生的都是管理费用！采购成本降低1%，企业利润将增加5%--10%，本课程中讲师将同您探讨如何使采购部变成“挣钱”...
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课程目的：本课程是汤老师重点分析中小企业采购管理问题，提供实用的采购管理技术与采购成本削减方法。为您提供“拿来就可以用的技术，而不是空泛的理论”，与您分享操作和应用的经验，打造最受中小企业欢迎的精典课程...
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课程目的：课程从供应商资源搜寻及风险评估，阐明供应商选择、考核及开发的逻辑思维方式，分析企业采购供应成本的控制方法，通过案例，并结合被国际公认的采购供应理论，在剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时，分析外部供应...