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课程大纲：ISO/TS16949与五大手册的关系五大手册之间的关系APQP（AdvancedProductQualityPlanning）产品质量先期策划和控制计划1、APQP基本概念与实施效益2、PDCA循环3、APQP的原则1)组织多小组功能小组2)定义范围3)信息沟通4)培...
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课程目标：1.使学员深入理解ISO9001国际标准各个条款之间的逻辑关系2.使学员把握质量管理体系建立和日常运作的关键步骤3.使学员掌握质量管理体系内部审核技巧课程大纲：第一天：1.ISO9001族标准的构成----产生及发展2.八项质量管...
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课程大纲：1.汽车工业的发展2.ISO/TS16949标准的发展历程3.过程和过程方法4.ISO/TS16949:2009标准的结构5.ISO/TS16949:2009标准的应用6.ISO/TS16949:2009标准的术语和定义7.ISO/TS16949:2009关键要求的应用分析（4-8章）8.ISO/TS...
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课程目标：1.理解SA80000标准及相关法令；2.如何建立SA80000体系；3.了解如何用过程方法来控制SA80000体系。课程大纲：第一部分企业社会责任与SA80001、什么是企业社会责任（CSR）2、企业社会责任源远流长3、企业社会责任产生的原...
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课程目标：1.使学员深入理解OHSAS18001国际标准各个条款之间的逻辑关系2.使学员把握建立的关键步骤3.使学员掌握内部审核技巧课程大纲：第一天：1.OHSAS18001标准的构成----产生及发展2.八项质量管理原则3.过程和过程方法4.管理过...
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课程目标：1.使学员深入理解ISO14001国际标准各个条款之间的逻辑关系2.使学员把握环境管理体系建立的关键步骤3.使学员掌握环境管理体系内部审核技巧课程大纲：一、第一天：1.ISO14001标准的构成----产生及发展2.八项质量管理原则...
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课程大纲：第一部分沟通基础知识1.工作中不能忽略沟通A.在工作中，沟通到底有多重要？B.因沟通引发的问题C.沟通能力测试2.为什么我们的沟通会出现问题？A.人的本性问题B.沟通技巧问题3.沟通模型A.沟通模型分析B.沟通模型在工作中...
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课程大纲：课程活动包括课堂讲授、案例讨论。课程内容包括以下主题：导言时间管理的重要性第一讲Part1什么是时间管理1、时间与时间四特征2、时间管理的本质3、整理、整顿与时间管理第二讲Part2价值观与目标1.时间管理五步骤2.目标...
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课程大纲：1、导言A.现场管理的现状和特点B.现场管理的发展趋势C.现场管理者职业规划的自身定位2、现场管理者的自我管理A.现场管理的问题和本课程的关系B.什么是管理C.管理的五大职能D.现场管理者的角色3、一流的现场执行力A.现场...
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课程大纲：【课程准备】1.白板纸5张、彩色笔（每组一套）2.如可能，每组至少一台笔记本电脑，且安装了MindManager软件课程活动包括课堂讲授、案例讨论。导言为什么要学习思维导图第一讲Part1思维导图的原理1.思维导图的表现形式2...