SA8000:2008社会责任管理体系内审员
课程目标：
1.理解SA80000标准及相关法令；
2.如何建立SA80000体系；
3.了解如何用过程方法来控制SA80000体系。
课程大纲：
第一部分企业社会责任与SA8000
1、什么是企业社会责任（CSR）
2、企业社会责任源远流长
3、企业社会责任产生的原因
4、跨国公司的生产守则与消费者运动
5、中国现阶段企业社会责任的重点
6、SA8000的起源和发展
7、企业社会责任=SA8000？
8、SA8000标准的产生背景
9、跨国公司行为守则及要求
第二部分SA8000在中国
1、企业社会责任在中国的发展
2、公共政策与SA8000
3、SA8000在中国的实践
4、展望在中国未来的发展
第三部分推行SA8000面临的困难
1、外部因素
A.中国制造面临的挑战
B.制造业面临的挑战
C.缺乏买家推动
D.缺乏政府推动
2、内部因素
A.高层缺乏战略眼光
B.缺乏成本收益分析
C.工厂内部的协调问题
D.加班问题的复杂性
第四部分推行SA8000的成本与收益
1、推行SA8000的成本
2、推行SA8000的收益
3、违反SA8000要求的机会成本
第五部分理解SA8000的基本框架
1、SA8000适用范围与目的
2、规范性原则及其解释
3、SA8000要素
A.童工
B.强迫劳动
C.健康与安全
D.结社自由及集体谈判权利
E.歧视
F.惩戒措施
G.工作时间
H.报酬
4、常用法律法规
5、大型跨国公司现场审核要点及与SA8000标准的联系
6、ISO14001、OHSAS18001与SA800的接口
第六部分如何建立SA8000管理系统
1、管理系统的要求
2、如何建立SA8000管理系统
A.建立社会责任政策
B.SA8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表）
C.PDCA模式
3、良好实践分享
第七部分SA8000认证基础知识
1、审核类型（审核方式、使用方法）
2、SAI认可的认证机构
3、SA8000认证流程
4、报告及改善方案（CAP）
第八部分SA8000面临的挑战和未来发展趋势
1、审核模式的失效
2、新的尝试
3、多样化的行业和多利益相关方标准