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企业内训

物流营销体系建设

培训讲师:马晓峰培训主题:关键客户管理 物流营销体系建设 采购物流供应链天数:2 天
课程大纲:
1、明确物流营销的独特性,跟其他行业本质的区别
(1)物流行业的特质
?物流的关键是帮助客户降低成本,与此同时提高满意度,解决矛盾或帮助解决矛盾
?我们如何引导客户
?淡季与旺季的客户与客户
(2)客户的分类
?什么关键客户,2-8原则会在关键的时候起作用
?案例--分类的关键
?如何将我们的客户分类,使我们有方向感
(3)物流方案的针对性分类
?方案的使用,学会引导客户
?如何了解客户
2、最能打动客户的是物流解决方案,如何制定方案应具备的5大要素
?数据化
?有针对性
?可操性
?简单化
?具备竞争力
3、供应链与物流方案的制作
(1)如何做到数据化
a)成本数据
b)利润数据
c)流程数据
d)危机方案数据
案例:西门子的需求他的物流供应商如何在数据上征服他的
(2)如何做到针对性
e)了解行业,要做到胸有成竹
f)了解本专业,操作流程熟悉
g)了解客户的困惑,并给能给出建议
(3)如何做到吸引人的眼球
h)通俗易懂,让客户感兴趣
i)漂亮的文案,专业的语言
j)拜访的专业程度和礼仪化
(4)如何和做到具备竞争力
?我们的方案如何能够具备排他性
?补充方案是对主体方案强有力的补充
?客户服务的必要性
3、物流营销要具有排他性
(1)第一方和第二方采购业务对物流供应商的要求
交期、质量、服务、和资金的完整
(2)运输本身对物流商的要求
技术要求
时间要求
他们的客户对物流的要求
(3)仓库与保税的作用
(4)垫资的需求
(5)问题的判断

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