工作计划与时间管理
课程收益:
明确生命的价值与生涯使命
明确工作方向和工作目标
明确轻重缓急有条不紊地管理日常工作
有效推进重要事项的完成
处理常见时间杀手
将长期目标与短期行为结合
课程大纲:
1
时间管理三部曲
讨论：职业人成功的基本原则
1.1区别效率与成效，树立成效观念
1.2职业人成功的态度，以原则为中心作出回应
1.3承担工作责任，处理人生问题
1.4时间管理的三部曲：自我管理，事件管理，沟通管理
2生涯管理与个人目标
活动：先规划后行动
2.1明确自己的目标
2.2生涯规划三原则
2.3了解你自己的特征与职业的关系
2.4你的特征与时间管理的应用
2.5生活广度与生活空间
2.6明确你的角色
2.7由内及外的审视你自己
2.8明确个人使命宣言
2.9制定个人长期计划
3工作目标管理
案例分析：晕
3.1目标管理流程
3.2目标与目标管理
3.3工作职责与你的关键成果领域
3.4工作目标管理的基本思想
3.5目标管理的四个特征
3.6工作目标的三个来源
3.7目的和目标的混淆
3.8定量目标和定性目标的问题
3.9目标的冲突问题
3.10如何分解目标
3.11明确目标考核标准
3.12了解目标对话的六个要点
3.13使工作按计划进行
4重要的时间管理技巧
案例分析二：计划
4.1第三代时间管理与第四代时间管理与工作的关系
4.2帕洛托法则在时间管理中的应用
4.3时间管理的两个维度
4.4时间管理矩阵
4.5制定月度计划并且为什么要有比较长远的月度计划
4.6分析月度任务与每周任务的差别，以及在时间管理上的挑战
4.7把月度项目分解成可以管理的每周活动
4.8及时检查每日行动
案例分析三：行动
4.9常见的时间管理实施要点要点
5总结与个人计划
5.1习惯的培养
5.2如何取得时间管理的成效
5.3如何改变自己
5.4时间管理的“三大纪律八项注意”