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企业内训

高效能人士的七个习惯

培训讲师:简富临培训主题:同理心沟通技巧 时间管理矩阵 MBO目标管理法天数:1 天
课程收益:
1、了解习惯对个人成功的影响;
2、提升个人从依赖到独立所必须建立的信念与做法;
3、能够主动积极的面对人生、工作的各种挑战;
4、掌握实践个人与组织目标的重要关键;
5、建立双赢、和谐的人际脉络,从独立走向互相信赖的人生成就阶段;
6、有效实践持续更新生命的各个面向,迈向更成功的人生。
课程大纲:
第一天
一:修炼成功的基本法则
1.什么是习惯?习惯的意义
2.习惯的培养
3.品格与做人技巧何为重要?
4.改变的循环圈(TheChangeCycle)
5.影片欣赏:你知道吗?
6.持续成长的层次--成长的三个阶段
7.习惯转变的过程
每一个习惯所依据的原则
与原则一致的思维
影响结果的流程或思想行为
8.思维转换的方式
9.讨论:发现不同的性格
二:主动积极/BeProactive
1.主动积极的人的三种特质
2.消极被动行为
3.依据价值观做出回应
4.对自己的行为负责
5.人的四种天赋潜能
6.关注影响圈
7.案例分析:升职事件
8.成为转型人
9.案例分析:小陈的苦恼
三:以终为始/Beginwiththeendinmind
1.第一次创造的力量
2.选择以原则为中心
3.使命宣言的益处
4.个人使命宣言
5.演练:使命宣言
6.人生目标的影响
7.设定目标的七个步骤
8.演练:设定人生目标
四:要事第一/PutFirstThingsFirst
1.何谓要事?
2.重要VS紧急
3.时间管理要点
4.自我检视:时间矩阵
5.普通人的时间安排
6.高效能人士的时间安排
7.要事第一六步骤流程
联结使命
审视角色
确定目标
每周计划
言行一致
评估小结
8.帕累托定律(80/20原则)
9.情景演练:你的决定是什么?
五:双赢思维/ThinkWin-Win
1.人际交流的六种思维
2.什么是双赢?
3.建立双赢品格
4.双赢的人际关系
5.信任与情感帐户
6.情景演练:建立情感帐户技巧
六:知彼解己/Seekfirsttounderstand,thentobeunderstood
1.沟通有两大原则
2.先诊断后开方
3.倾听的层次
4.以己度人式的回应
建议型
探究型
诠释型
评价型
5.练习:认识以己度人式回应
6.沟通要素的影响程度
7.同理心沟通回应的五步骤
8.有助于确认理解的语句
9.情景演练:以同理心回应
七:统合综效/Synergize
1.统合综效(synergy)
2.统合综效的概念
3.珍视差异
4.统合综效的基本规则
5.人际交流基本规则
6.妥协的艺术
7.创造第三替代方案
8.情景演练:创造第三替代方案
八:不断更新/SharpentheSaw
1.人生最高明的投资策略
2.更新的四面向
生 理
心 智
心 灵
社交/情感
3.以原则为中心地生活
4.持续增长
5.人生历程
6.更新是一种原则及过程
7.“七种习惯”是有力的学习过程
九:结论
1.补充:第八个习惯
2.订立自我行动计划

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