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企业内训

公众表达与演讲技巧

培训讲师:李娜培训主题:中高层领导力 公众表达技巧 演讲能力提升天数:1 天
【课程概述】
影响力就是生产力!影响力离不开卓越表达力!
美国总统奥巴马从未担任过州以上行政长官,但凭借超强的公众表达能力赢得选民信赖,连获大选胜利!职场精英需要赢得上司的支持、同事的协作、股东的信任、团队的认同,更需要强大的影响力、而这一切不能缺少的是卓越的表达力!
本课程把演讲艺术剖解成可以复制和容易掌握的技术,不只讲原理,更给出影响力、表现力、说服力3个核心要素,15个实用工具,是一门管理者短时间即可提升演讲能力的必修课程。
【课程对象】
企业中高层的领导人(总经理、副总、总监级、部门经理)。
【课程目标】
把握一个法则建立影响力,采用两个方法增加表现力,踏好三个步骤建构内容强化说服力。做到言之有理、言之有情、言之有序、言之有方。
【授课方式】
教授演讲、互动分析、问题讨论、工具应用和实战案例分析相结合。
【课程大纲】
导言
关键时刻,尽显精英风采
精彩表达,1核心2重点3步走
1、抓住核心提升影响力
(1)直指人心,超强沟通能力
(2)把握重点,表达有的放矢
(3)因势利导,四类沟通策略
2、两个重点增加表现力
(1)精彩语言提升沟通能量
(2)感性因子,让演讲情趣倍增
(3)理性因子,让演讲精彩纷呈
(4)从容不迫方能表达自如
(5)举手投足,尽显精英风范
3、逻辑清晰强化说服力
一、先声夺人的开场设计
(1)开场技巧:以悬疑引起注意
(2)开场技巧:以情境锁定注意
二、印象深刻的精练收结:以归纳总结提升
三、有料有道的内容逻辑
(1)空序构思:让观点易于理解
(2)时序构思:让对策切实可行
(3)因果构思:让条理清清楚楚
(4)对比构思:让事情黑白分明
4、切合实用公众表达模板
2如何做竞聘演说
2如何做就职演说
2如何做酒会致辞
2如何做答谢致辞
2如何做欢迎致辞
2如何做动员报告
2如何做总结报告
2如何做颁奖致辞

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