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中高层

中高层经理全面管理技能实战训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2022年11月18-19日深圳、12月09-10日上海
培训费用:4580元/2天(含中餐、指定教材、茶点)
     课程收益 全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力; 良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力; 深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标; 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); 建设高绩效的管理团队、积极、高效、全力配合、发挥全部的团队潜力; 全面激励管理,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。课程提纲 第一章[培训详情]

中高层经理卓越领导力修炼

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2022年11月13日、12月18日 上海 
培训费用:2800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程特色 1.培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择,他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色,首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。 2.本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点的能力专项进行训练。 3.课堂上最吸引学员的是其典型案例分析、互动研讨感悟、精辟总结升华、实务操作练习相结合的培训形式,使得有一定管理实践经验[培训详情]

中层经理通用管理技能训练(MTP)

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2022年11月11-12日、12月16-17日上海
培训费用:4600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景 中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。 关键是基于角色认知与角色转换为基础的心态理念塑造,本课程首先帮助受训学员建立这样的认识基础,在此前提下,依据其岗位管理工作实际需要,选择部分重点技能专项进行训练。[培训详情]

中高层经理管理技能与领导力提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2022年11月11-13日、12月16-18日上海
培训费用:5900元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     授课讲师 资深管理咨询专家、管理培训专家、客户服务咨询与培训专家; 咨询领域涉及战略、人力资源、客户服务 培训领域涉及通用管理与领导、客户服务与管理、人力资源管理; 拥有三十年的企业管理、管理咨询、教育与培训工作经验: 管理学硕士,毕业于复旦大学,中国创造学会会员,上海创造协会理事 港大-复旦、浙大等多家高校的EMBA总裁班特聘讲师 国内其它几十家培训与教育机构的长期特聘讲师 在管理咨询和管理培训行业有十几年的行业经验 2006年被培训网等机构[培训详情]

MTP中层管理者技能提升训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2022年11月04-05日 广州
培训费用:4800元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     曾任施乐(中国)大区经理、联想集团大客户销售主任,在联想与施乐等著名企业有着长达十年的管理经验。任施乐大区经理时,同时负责施乐湖南、湖北、江苏、浙江、河南五个省的管理工作,对管理者角色认知、团队建设、企业文化、激励授权等内容有丰富的管理案例与经验。 曾为上百家著名外资、国有大型企业进行管理管理技能、领导力与艺术、客户服务管理、专业销售技巧培训,有着300余场的培训经验。 专业背景 毕业于清华大学,曾赴德国柏林培训中心接受讲师训练,成为德国莱茵[培训详情]

高效时间管理与工作效率提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司

培训时间:2022年05月21-22日 北京
培训费用:4680元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)

     【专注领域】 中国新生代成长与管理、职业化与阳光心态塑造、企业精英人才系统打造 【主讲课程】 《管心+管人+管团队》 《高效时间管理》 《新生代员工管理》《赢在执行——执行力%》 《职业素养塑造》《情绪与压力管理》《企业精英人才的系统打造》《高绩效团队建设》 《职业素养与阳光心态》《高效沟通技巧》《如何成为一名职业化下属》《高效工作的管理方法》《新入职场大学生“雏鹰计划”特训营》 领导者心智模式建设》《班组长管理技能系列训练》 【客户见证】[培训详情]

团队领导力-打造高绩效团队的领导艺术

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2022年03月31-04月01日 广州
培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、餐、税费等)
     实战经验 多年的实战历程沉淀出了浓厚的管理底蕴,在任职国内大型跨国企业集团人力资源部副部长期间,主导创建了领导力学院,并与国际学习型组织创始人彼德.圣吉携手,在集团内部实施了学习型团队试点项目,成为中国第一家导入“团队学习实验室”企业项目负责人,在企业大学创建及大型学习项目的推动方面具有非常资深的经验。被列入国家人事局高级人才库备案的培训专家。 多年的培训管理经验,在组织文化创建和领导力培养方面积累颇深,可以帮助企业规划企业文化[培训详情]

教练式领导力

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2021年12月16-17日上海、12月23-24日深圳
培训费用:6800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 80后员工除了重享受特性外,更重视自我价值的实现,因此工作留住他们更大一个原因是一个成长学习的机会,在学习成长方面最重要的因素是直接主管的指导,占到员工学习成长70%以上,所以管理者是否具备培训能力在现今管理上更加重要,透过提高自身培育人才的能力,能够提升自身领导力、凝聚团队、提高部属绩效、减少流动率。 课程收益: 通过本课程,您可以学到: 学会透过引导别人达到目标的过程提高本身领导力 学习部属培育的方法与工具 学习提高部属绩效[培训详情]

部门经理、管理干部综合管理技能提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2021年12月16-17上海
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程收益 新任经理、部门经理、管理干部快速职业化; 学习处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力; 学习如何成为一个优秀的领导人,如何更好的带领下属完成工作目标; 学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART); 如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属在工作中发挥更高的工作积极性和工作热情。 学习目标与计划管理,迅速高效的开展工作。 课程特色 →理论联系实践:再好的理论[培训详情]

职场高效沟通技巧提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2021年11月13日北京
培训费用:2980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【个人简介】 资深心理学专家,多年来始终专注个体心理咨询、家庭婚姻、女性自我成长与企业员工心理辅导等研究。 1997年至2001年,张老师在中国驻赤道几内亚大使馆工作四年,担任秘书,并积极参与传播中国文化,期间工作表现优异,得到大使和参赞等领导的一致好评。 2010年至2012年,张老师专攻高三复读班学生的心理干预工作,累计中学生咨询个案5000多人/次。近年来,张老师致力于个体心理辅导,咨询时长超过一万小时。 使命:致力于促进个体心理成长[培训详情]

MTP中层干部管理技能提升训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2020年07月24-25日深圳
培训费用:4380元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三项都是主管应承担主要责任。 然而,作为一名中层干部,我们常常会感到迷惑: 为什么我每天都陷身于具体事务而忙累不堪? 为什么我的下属总是不能胜任他的工作? 为什么我总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术? 为什么我投入了那么多的时间[培训详情]

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