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企业内训

管理者的情绪调控与压力管理

培训讲师:何鲜培训主题:压力情绪管理 时间管理技能 心理咨询辅导天数:2 天
课程大纲:
1、生命无法承受之重:企业管理者工作压力源分析;
a)男性管理者的主要压力源分析;
b)女性管理者的主要压力源分析;
2、现场讨论:压力下个体常见的生理与心理反应?
3、管理者工作场所中的压力传染病症及后果;
4、压力自我诊断:测一测你的压力指数;
5、埃德加施恩(EdgarSchein)的压力应对4步骤及案例;
6、有效应对压力的常见3大举措应用比较;
7、有效压力情绪调控案例研析
风格不合的上司
升职遇挫
重压下的歇斯底里
首因效应的后果
那个救护的夜晚
……
8、压力下的情绪管理
√看不见的心魔–压力下消极情绪的杀伤力;
√情绪自我有效管理四部曲
9、积极式生理、知觉放松/减压技法–如何在压力面前提升你的生理弹性;
10、积极式恒久性压力有效管理策略
提升时间管理技能;
有效提升心理弹性的方法与策略;
有效提升社会弹性的方法与策略;
如何有效调整你的平衡砝码;
……
11、提升你的AQ(逆境商数)
问题讨论:人为什么会有挫折恐惧症?常见的挫折和逆境都有哪些?
案例研析:面对突如其来的变故,沈菲如何是好?
现场讨论:管理者面对逆境/挫折有哪些应对策略?
从容以对--逆境总是难免的;
失之东隅,收之桑榆–挫折的两重效应;
鹰的再生–如何拓宽你的舒适带;
学会反思和变通–突破你的行为和思维习惯;
在安逸中预见危机–如何不断充实你的生涯目标;
学会借力–激活你的社会支持体系;
调整你的生活方式–给自己一个健康的身体和心理;
案例:杰里说:请把我当活人医!
挫折与压力面前,每个人都有选择态度的自由;
逆境中生成你的脑腓加工厂;
一个无腿人带给我们的思考;

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