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企业内训

基于学习路径图的课程设计

培训讲师:朱春雷培训主题:学习路径图 课程开发设计 逻辑思维能力天数:2 天
课程前言
学习路径图为课程设计的流程化管理提供了方法和途径。对于负责课程开发与设计的职业人士来说,掌握学习路径图精髓,增强课程设计能力,具有十分重要的意义!然而,在实践工作中,他们经常遇到以下问题——
不知如何用系统思维去开展工作,不清晰工作流程
不知如何高效能地做好课程设计
不知如何从课程设计角度科学客观地评价课程效果与质量……
针对以上问题,我们特邀请原GE大中华区培训经理朱春雷先生,与我们一起分享《向GE学习:基于学习路径图的课程设计》的精彩课程,通过学习路径图可以带给您一套系统、实用的方法论,全面提升您的流程管理能力,提高逻辑思维能力及课程设计的专业水平,为企业的人力资源管理发展指明道路。
本期课程限28个名额,机会十分难得!
课程收获
分析工作流程、优化流程
运用流程及能力分析工具,生成能力模型
选择培训策略,分析学习类型
设计教学事件,绘制课程效果图
课程大纲
一、陈述流程分析的要点
二、应用能力分析工具
三、描述工作任务,生成能力模型
四、确定培训策略
1、描述工作流程
2、区分任务等级
3、分析目标学员
4、确定培训策略
五、分析学习类型
1、分析学习类型
2、确定表现性目标
3、设计教学顺序
六、设计教学事件
1、将内容模块化
2、设计教学事件
3、保持教学事件与目标的一致性
七、绘制课程心电图
1、绘制课程心电图
2、拟定课程大纲

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