企业绩效考核与薪酬体系设计实战
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2024年05月17-19日杭州、06月14-16日深圳、07月12-14日北京、08月15-17日上海、08月22-24日厦门、09月13-15日广州、10月25-27日北京、11月14-16日上海、12月13-15日深圳
费用：6800元/人（包括授课费、讲义、午餐等）
课程背景：
现代企业管理，更注重“以人为本”的人性化管理模式，企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的管理者，应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统，建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系，以最大限度地激发人才潜能，来创建优秀团队，并推动组织变革与创新，最终实现组织的持续发展。课程目标：
了解薪酬改革背景，更新观念，理清改革思路，明确改革目标，
了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评；
学习考核的方法[培训详情]
企业培训体系建设与年度培训计划
主办：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间：2023年12月22-23日 深圳
费用：4200元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
课程背景
互联网+大数据时代，企业培训到底该如何体现自己的价值？企业培训体系到底该如何运营，实现做好业务部门的绩效伙伴？培训如何有效支撑企业战略目标落地？培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题？如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度？培训整体缺乏规划，需求确定不科学影响整体效果？“空降兵”成功率低，知识经验迁移到企业困难，怎么办？培训结果难以考察，评估难度太大，如何让领导真正感受到培训的效果和价值？
培训部门非常尴尬，因为很多时候老板[培训详情]
非人力资源经理的人力资源管理
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2023年09月07-08日上海
价格：￥4800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
课程收获
1、建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知；
2、学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才；
3、帮助员工制定个人发展计划，建立学习提升的渠道和方式并提供针对性的学习内容，营造良好的组织学习氛围；
4、认识绩效管理的目的和价值，掌握KPI指标提取的方法和KPI指标定性和定量设计描述方法，使考核指标更科学更客观更有效；
5、正确看待领导激励（非物质）的作用，掌握领导激励的方式、方法[培训详情]
绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
举办时间：2021年12月17-18日广州
培训费：4580元/人 （含教材、合影、午餐、通讯录、茶点）
课程背景：
关于绩效与目标的话题，虽然过了几千年，但是在我们的工作中依然存在。现实工作中，从理念的角度讲，都对，但是，一旦去落实，就会遇到很多实际的问题。
问题一、运用事实评价还是运用感觉评价
问题二：职能部门该如何考核与评价
问题三：为什么员工不愿意做的更好
问题四：短期考核与长期考核的内容是什么呢？
问题五：到底是员工自己定目标，还是上级给下级定目标？还是采用两者相互结合的模式呢？
问题六：是按照整体的业绩来考核每个人，还是按照个体的[培训详情]
Excel在人力资源管理中的高级应用
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
培训时间：2021年10月21-22日 上海
培训费用：2980元/人（含授课费、资料费、会务费、税费等）
培训收益：
你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格，并且不会出错。
你可以建立系统化的流程，减少人为操作出现的错误。
你可以系统地实现人力合同的数据库管理。
你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。
你可以建立动态的薪酬调整方案，并找到可选范围。
你可以通过离职人员数据多纬度分析，对员工流失的可能性进行提前防范。
你可以通过驱动因素表，直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。
你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工[培训详情]
人力资源战略实施及规划
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点：2018年12月20-21日上海
课程费用: ￥5580/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
课程背景： 人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展HR管理必不可少的路线图，也是目前很多企业HR管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多HR管理者疑难问题的根本和基础。课程使用学员了解HR管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧。帮助管理者从人事行政管理转变真正转变为企业的战略合作伙伴，帮助企业建立人才竞争优势。了解如何从战略角度系统规划设计开展HR管理的各项工作。了解企业在战略规划过程中的常见问题和误区，并掌握有效的解决方法。[培训详情]
Excel高效人力资源管理培训
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
日期地址：2018年11月14-15日上海
培训费用：4580元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）
背景经历
资深培训师、顾问
对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深，精通Excel及VBA在管理中高级应用培训，尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。已经出版了20余部关于Excel应用方面的著作
曾在原国家经贸委大型办、中钢集团、宝钢集团、北京科技大学等任职，具有丰富的管理经验。主持并完成了经贸委大型装备国产化信息管理系统、某大型企业ERP系统、某公司的人力资源管理系统、某企业的财务管理系统等等[培训详情]