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人力资源管理

非人力资源经理的人力资源管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2022年08月25-26日 成都、09月08-09日 上海、10月20-21日 深圳 、11月17-18日 北京
价格:¥4800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     课程收获 1、建立正确的人才管理的观念,清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知; 2、学会运用专业的面试评估工具和技巧,为企业和部门物色适合的人才; 3、帮助员工制定个人发展计划,建立学习提升的渠道和方式并提供针对性的学习内容,营造良好的组织学习氛围; 4、认识绩效管理的目的和价值,掌握KPI指标提取的方法和KPI指标定性和定量设计描述方法,使考核指标更科学更客观更有效; 5、正确看待领导激励(非物质)的作用,掌握领导激励的方式、方法[培训详情]

企业绩效考核与薪酬体系设计实战

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2022年08月12-14日北京、09月16-18日上海、10月21-23日深圳、11月11-13日上海、12月09-11日北京、12月16-18日广州
费用:6800元/人(包括授课费、讲义、午餐等)
     课程背景: 现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对人的管理策略上。作为现代企业的管理者,应以战略高度构建高效实用的人力资源管理系统,建立科学考核激励制度和先进的企业薪酬体系,以最大限度地激发人才潜能,来创建优秀团队,并推动组织变革与创新,最终实现组织的持续发展。课程目标: 了解薪酬改革背景,更新观念,理清改革思路,明确改革目标, 了解岗位测评的相关知识,科学进行岗位测评; 学习考核的方法[培训详情]

绩效考核暨KPI+BSC实战训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2021年12月17-18日广州
培训费:4580元/人 (含教材、合影、午餐、通讯录、茶点)
     课程背景: 关于绩效与目标的话题,虽然过了几千年,但是在我们的工作中依然存在。现实工作中,从理念的角度讲,都对,但是,一旦去落实,就会遇到很多实际的问题。 问题一、运用事实评价还是运用感觉评价 问题二:职能部门该如何考核与评价 问题三:为什么员工不愿意做的更好 问题四:短期考核与长期考核的内容是什么呢? 问题五:到底是员工自己定目标,还是上级给下级定目标?还是采用两者相互结合的模式呢? 问题六:是按照整体的业绩来考核每个人,还是按照个体的[培训详情]

企业培训体系建设与年度培训计划

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2021年12月10-11日 深圳
费用:4200元/人(含培训费、资料费、税费、午餐及茶点等)
     课程背景 互联网+大数据时代,企业培训到底该如何体现自己的价值?企业培训体系到底该如何运营,实现做好业务部门的绩效伙伴?培训如何有效支撑企业战略目标落地?培训如何有效帮助业务部门解决绩效问题?如何面对公司领导或部门主管对培训的消极态度?培训整体缺乏规划,需求确定不科学影响整体效果?“空降兵”成功率低,知识经验迁移到企业困难,怎么办?培训结果难以考察,评估难度太大,如何让领导真正感受到培训的效果和价值? 培训部门非常尴尬,因为很多时候老板[培训详情]

Excel在人力资源管理中的高级应用

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2021年10月21-22日  上海
培训费用:2980元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     培训收益: 你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。 你可以建立系统化的流程,减少人为操作出现的错误。 你可以系统地实现人力合同的数据库管理。 你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。 你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。 你可以通过离职人员数据多纬度分析,对员工流失的可能性进行提前防范。 你可以通过驱动因素表,直观地建立各部门和岗位目标一致的量化KPI指标体系。 你可以知道你的关键业务员工和有潜力性员工[培训详情]

人力资源战略实施及规划

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年12月20-21日上海
课程费用: ¥5580/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
     课程背景: 人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展HR管理必不可少的路线图,也是目前很多企业HR管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多HR管理者疑难问题的根本和基础。课程使用学员了解HR管理工作如何有效支持企业战略实施的理念、方法和技巧。帮助管理者从人事行政管理转变真正转变为企业的战略合作伙伴,帮助企业建立人才竞争优势。了解如何从战略角度系统规划设计开展HR管理的各项工作。了解企业在战略规划过程中的常见问题和误区,并掌握有效的解决方法。[培训详情]

Excel高效人力资源管理培训

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年11月14-15日上海
培训费用:4580元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     背景经历 资深培训师、顾问 对Excel及Excel VBA在企业管理中的应用造诣较深,精通Excel及VBA在管理中高级应用培训,尤其是Excel及VBA在企业财务、会计、销售、人力资源、金融财务等管理中的应用。已经出版了20余部关于Excel应用方面的著作 曾在原国家经贸委大型办、中钢集团、宝钢集团、北京科技大学等任职,具有丰富的管理经验。主持并完成了经贸委大型装备国产化信息管理系统、某大型企业ERP系统、某公司的人力资源管理系统、某企业的财务管理系统等等[培训详情]

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