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企业内训

职责梳理和职位分析

培训讲师:江源培训主题:岗位职责分析 职位体系管理 岗位说明书编写天数:1 天
课程对象:
企业高层管理者、部门负责人、人力资源管理者、胜任力素质构建项目负责人、招聘及培训发展负责人等。
课程大纲:
一、岗位梳理
岗位与岗位梳理的定义
岗位梳理的内容和意义
岗位梳理的原则
二、岗位职责梳理的方法和流程
岗位职责梳理的流程(理论分析法和和经验设计法)
管理领域分析(FOM)工具
管理领域分析方法讲解
管理领域分析工具练习
管理职责关系分析(IRMA)工具
管理职责关系分析方法讲解
管理职责关系工具分析练习
三、岗位分析
岗位分析的目的与意义
岗位分析的方法
岗位信息调查表介绍和使用
岗位分析及其应用
四、岗位说明书的撰写
模版、原则、方法
岗位说明书结构和撰写要点
岗位说明书撰写练习
五、职位体系管理实践案例分享

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