用PPT完善你的管理报告
●课程背景
作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您，信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不
同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧，这些技能和技巧经时间检验是正确的。我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧，做一个效果显著
的直观工具---POWERPOINT。
本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。人手一台电脑，与老师同步进行练习！
鉴于PPT在应用方面的问题，我公司进行了大量的走访，邀请到一位曾留学海外，在业界具有独到见解的职业经理人杨老师，来为大家作精彩的阐述。
●课程大纲
一：提出问题与分析问题
糟糕的报告与精辟的报告对比
演示糟糕的报告指出问题所在
演示如何做精辟的报告
二：解决问题
1基本操作概述（略）
2图表准则
9种图表样式的对比关系类型
3图表应用的三个步骤
数据—对比关系—图表
412种图象问题的解决方案
5视觉比喻问题解决方案
6画面设计的三个要素
7不同类型报告的模版演示：
业绩报告项目汇报财务报告
动员与展望评审评估报告
8用PPT表达思想
管理结构工作流程
业绩趋势和分析竞争对手的对比
9PPT与
EXCEL,ACCESS,OUTLOOK的链接使用技巧
三、经典案例
国际顶级咨询公司的PPT模版演练
四、学员演示与点评