高效时间管理
课程目标：
管理者最重要的事情之一是管理好自己和部属的时间，一个连时间都管理不了的人不可能成为有效的管理者。课程让参与者了解在企业中
时间管理的重要性和必要性，了解“二八时间管理原则”等实用的时间管理办法，让管理效率更加高，这也是有效管理者的一门必修课程。
课程大纲：
问题讨论：你认为时间是什么？
时间管理的定义
时间管理的意义
时间管理的重要性
练习与讨论：你的时间值多少钱？
时间的特性
练习：算算你一生有多少时间在工作？
课间休息
问题讨论：你的时间不够用的原因？
时间不够用的原因分析
测试：你的时间管理状况
时间的杀手与障碍
时间管理诊断与分析
时间管理矩阵图
案例练习：我的一周安排表
案例分析：老王为什么这么忙？
管理者应有的正确时间观念
有效的时间管理技巧
20/80原则的运用
工作环境整理与文件处理
课间休息
问题讨论：您认为时间管理的重点是什么？
SMART时间管理
沟通中的时间管理
电话与电子邮件的处理
会议的时间管理
有效授权的技巧与步骤
自我测试：你的授权程度
文章选读：时间管理101招
回答学员问题