员工薪酬股权激励

培训课程

逆境下经理人的心理调控与员工激励

开课时间：2026-12-24地点：武汉天数：2 天

课程背景：许多大厂年轻生命的纷纷离去，让我们更感到我们有必要正视变革对每一个人的冲击，认识生活方式的变迁对进入其中的每一个人造成的压力，我们应该成为与时俱进者，而不能成为牺牲者，怎样适应社会和职场的压力？怎样使自己减缓负面情绪压力影响，为进一步发展加油助力，进而提升工作效率和个人生活质量，迎接新角色的挑战？怎样面对...[培训详情]
研发人员的考核与激励

开课时间：2026-12-21地点：上海+北京天数：2 天

【课程背景】研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，...[培训详情]
心理学在员工激励和团队管理中的应用

开课时间：2026-12-18地点：天津天数：2 天

课程背景：这是一个快节奏而又复杂多变的时代，美国未来学家丹尼尔.平克在《全新思维》中说：世界已经从过去的高理性时代，进入一个高感知和高概念的时代。企业更为迫切的需要管理者更新思维模式、建立更高层次的合作，鼓励员工、思维立体化、激发员工参与度和热情、发展员工潜能。过往的管理者更加注重管理事物和流程，很多管理者对人性的理...[培训详情]
B端高绩效铁军管理者锻造营

开课时间：2026-12-12地点：深圳天数：2 天

【课程概要】销售人员如何才能在竞争激烈的市场环境中站住脚？很简单，管理者需要打造一直拥有超强竞争力的销售队伍。建立一支铁军是企业不可或缺的重要组成部分。俗话说的好：“千军易得一将难求。”可见团队管理者何等重要。团队建设，不仅要督促销售员卖出更多的产品，更要建立一个属于下属的发展空间，在这个空间里，引导下属...[培训详情]
出海人力GLOBAL模型实战课

开课时间：2026-12-11地点：深圳天数：2 天

【课程收益】掌握全球人力治理体系搭建逻辑，能结合实际规划海外人力管理架构。习得本地化及外派人才全周期管理策略与实操技能。理解海外用工合规风险及应对措施，降低合规成本与纠纷概率。提升跨文化管理与雇主品牌建设能力，增强海外团队凝聚力。【课程大纲】导入：出海人力GLOBAL模型Governance（全球人力治理体系搭建）Localization（本...[培训详情]
大客户销售与项目分析运作实务高阶培训

开课时间：2026-11-20地点：深圳天数：2 天

课程背景：以华为实战经验为背景的实务性课程。本课程基于大客户销售与项目运作过程中常遇到的一下各类问题而设计：大项目销售项目较之一般销售活动相比难度大、重要性大、复杂程度高；大客户销售过程中策略把握非常重要，如何知己知彼，策略在握，稳扎稳打；如何发现、识别、抓住项目机会以及项目运作过程中的各类机会？如何分析、判断、识...[培训详情]
卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心

开课时间：2026-11-17地点：苏州天数：2 天

【课程收益】本课程系统性的梳理人力资源各模块的关键知识点，根据理论知识结合授课老师近20年的工作经验，让人力资源管理工作从单纯各模块的职能性工作，向紧密贴近企业战略，贴近企业管理问题的解决，贴近以客户为导向的管理理念方向的转变，让人力资源管理工作变得更卓有成效，能够有效支撑企业的发展。并通过有效的招聘与配置管理，提升...[培训详情]
TWI一线主管管理能力提升

开课时间：2026-11-13地点：广州天数：2 天

培训目标：•明确一线主管的管理职责与角色定位，树立正确的管理意识与心态观念•了解现场一线管理的整体框架，掌握现场日常管理的重点方法•学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力•掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队凝聚力•学习现场问题分析与解决及现场改善的基本方法课程背景：车...[培训详情]
全面薪酬体系与奖金设计、预算管理

开课时间：2026-11-13地点：上海天数：2 天

课程背景：众所周知，薪酬管理绝对是人力资源管理所有模块的一个难点。而其中薪酬管理的重中之重就是如何合理有效的搭建基本薪酬、奖金体系框架。为此，翁涛老师总结近三十年各种类型企业薪酬管理经验，站在全球薪酬管理制高点，研发出来全球薪酬体系搭建的四大种方法以及国内版权专利的奖金十二要素PMT模型。本次培训从理论基础到Excel实操...[培训详情]
薪酬设计与降本增效—激励性薪酬体系设计

开课时间：2026-10-24地点：西安+北京天数：1 天

【课程收益】薪酬设计是人力资源工作的难点，需要考虑非常多要素。而在其中，如何设计有激励性的薪酬，是企业所关注的重中之重。课程从如何设计激励性角度出发，重点讲述考虑薪酬的外部市场行情，如何设计绩效薪酬。包括绩效薪酬的比例；营销人员的奖金制还是提成制；业务部门与职能部门的奖金制设计要点；年终奖的发放；研发人员项目奖的发...[培训详情]

您的位置：首页 >> 培训专栏 >> 员工薪酬股权激励

培训课程

更多课程:

相关专栏

相关文章

相关培训讲师

热门文章