宋予
宋予在品牌
培训体系建设管理，培训部门架构与制度建设、培训课程开发、培训人员管理及培训项目落地方面，积累了丰富的实战经验。曾协助不同零售品牌开展全国直营及特许加盟商的管理支持与培训、零售终端管理体系、培训体系的建立，擅长将理论转化为行为表现，突出培训实用性，使培训实效落地更给力。
作为时尚行业体验式营销理念的倡导者，在业内首创体验时刻（MOE）及顾客体验管理（CEM）系统课程及服务，帮助客户赢得终生的顾客。
执业理念
予学予乐，授人以渔
个人使命
帮助时尚品牌成长，注重实战、实效、实用。帮助客户持续成长，获得成功；倡导企业建立体验式营销体系。
授课特点
实战型培训师，所授课程均为自己研发，课程自成体系。多年的外资公司销售、管理实践经验。课堂互动能力强，善于控场，能够敏锐地发现每个学员的学习需求，擅长将课程内容落地融入工作实践中。
2执业特色实践落地
有超过10年的外资服饰行业工作经验，对于服饰企业的
绩效管理富有心得；主持研发了服饰品牌体验式销售系统及客户体验管理系统。
理论体系
借鉴国际先进管理理念，结合本土实践，开创时尚品牌体验式管理体系，协助时尚行业的转型升级。针对终端零售，将多年培训咨询经验总结为服饰行业的”赢销工程“，该工程主要针对品牌服饰的销售终端，从零售管理提升、人才复制体系、教练技术、标杆店铺等方面进行系统化的建设。
互动体验
重视控场和与学员之间的双向沟通，可以根据具体情况采用多种教学手段。从学员的体验出发讲授课程。
3个人荣誉（1）2012年12月份参加首届匹克杯全国培训师大奖赛，获得季军；获颁《全国十佳青年讲师》。
（2）2012年9月获得师道杯青年培训师大奖赛广东赛区第四名。
宋予
4咨询项目体验式营销体系
梳理品牌基因，集中优势资源，为重点客户创造良好体验。让品牌的灵魂深入客户的内心深处，通过网络、店铺、服务等综合渠道，进行客户体验管理，帮助客户成长为卓越的品牌；
优质服务系统
通过系统提升终端管理及服务水平，提升终端绩效。将成熟的品牌店铺运作经验复制到终端店铺中，从而形成自己的盈利复制能力；
零售管理者提升
主要针对运营部经理、零售经理、主管、客户代表以及店铺主管，在管理沟通、经营分析、绩效管理、人才培育等方面进行提升，为期8个月；
内部教练与导师
帮助企业建立内部教练队伍，使其能够将品牌服务理念和
销售技巧应用于销售过程中，保障终端销售能力持续稳定；
打造标杆店铺
建立品牌服务的标杆店铺。
5课程简介宋予老师具有独立的课程研发能力，针对时尚行业面临的转型，倡导体验式营销理念，并能够将相关理念植入企业的现有体系中。
管理篇
《体验时刻》《体验式营销》《多店管理督导技术》《有效激励》《超级
执行力》《建立高效管理团队》《有效沟通》《目标管理创造高绩效》《思维力提升创造力》《
TTT》《潜能开发赢得竞争》；
终端篇
《督导全能运作》《卓越金牌
店长》《全能品牌经理》《你是形象大师》《教练技巧》《订立及推动团队目标》《销售力提升》《视觉营销和陈列技巧》《信息数据与货品管理》《VIP顾客管理》；
加盟商篇
《赢在终端》《加盟商品采购技术提升》《加盟商货品管理和
库存控制》《加盟商店铺顾问式服务管理》《视觉营销和陈列技巧》。
6服务客户周大福、GIVENCHY（纪凡希）、CalvinKleinjeans（CKJ）、骆驼、ESPRIT、Ochirly（欧时力）、BETU（百图）、KENZO、JELEQULE、IVYKKI（艾维）、七匹狼、蓝色天空（MBS）、WSM（威丝曼）、OZZO（欧尼迩）、渔牌（FISHING）、BALEGEN巴俪锦、Columbia（哥伦比亚）、COMICOMIDO、ANYALL（必然）、DILAKS、MIKIBANA、M-THIRD马思图、CONATUS、芬腾（FT）等国内外著名品牌。