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培训体系

企业培训体系构建与培训管理实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2019年10月30-31日上海;11月22-23日上海;12月20-21日深圳
培训费用:4800元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程背景: 1、本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了管理者的角度,向管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格; 2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的管理者尤为重要,对于从事过一阶段的工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合; 3、田胜波老师自2001年开始讲授课程以来,经过六年多的不断完善与提升,已形成了课程内容结构独特、课程品牌特征鲜明的一门[培训详情]

生产员工岗位培训体系建立

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年08月17-18日北京
培训费用:4980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 对于制造业而言,一线员工是企业发展的“基石”,是冲锋陷阵在企业安全生产和产品质量前线的士兵。日本丰田汽车公司的“精益生产方式”、海尔的“T模式”都是因为注重对基层员工的培养,有着完善的基层员工岗位培训体系,从而创造出世界领先的劳动生产率和核心竞争力。在当前经济形势下,一线员工离职率高,变动大成了普遍现象。企业有没有有效而完备的岗位培训体系,将决定了基层员工的整体素质,决定企业的应变力和生产线的稳定性,然而我们调研过的绝大部分企业[培训详情]

培训体系建设与年度培训计划制定

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
举办时间:2018年03月15-16日  北京
培训费用:3980元/人(授课费、税费、中餐、指定教材、茶点等)
     工作经历及专长: 曾任日立系统大学 副校长 李老师是国家电网、平安集团、三星电子等知名企业指定内训师导师 李老师拥有11年企业管理及人才发展经验,在团队建设及中高层人才培养领域拥有丰富的实践经验,培养的内训师及中高层管理干部共计3万人。 李老师曾主导200多家大型企业内训师团队的组建与辅导,内容全面涵盖授课技巧、课程开发、课件制作、微课设计、培训管理五大领域。 李老师是20多家大型企业的培训管理顾问:为日立系统、广之旅、粤海集团等多家企业提供[培训详情]

培训管理体系-从需求分析到效果转化

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年12月18-19日 上海
培训费用:3600元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
     课程收益: 理解培训课程效果与业务绩效之间的关系 了解如何推动培训真正为员工能力提升、绩效呈现服务 学习专业系统的培训体系搭建内容及方法 学习年度培训需求和某一课程的需求分析方法 了解内部讲师队伍的搭建流程及关键点 学习为目标学员群体设计课程体系的方法及关键点 清晰培训课程效果与业绩结果之间的关系以及转化的关键点 了解专业系统培训体系的内容 收获年度培训需求,以及单独课程需求分析的流程、方法和工具 收获内部讲师队伍搭建的流程、方法和培养工具,以及建议[培训详情]

建立以需求为导向的量化培训管理体系

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年12月04-05日  苏州
培训费用:¥4500 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     【课程特点】 传统的培训管理只教你如何去沟通,去做需求调查。但在实际中,各部门经理收到你的调查问卷之后往往疲于应付,好不容易你收回来,面对如山的调查问卷,你不知如何处理它们 提供免费沙盘模拟软件(管理软件演示版) 让你轻松获取各种培训管理信息和数据,帮助你从繁琐的细节中解放出来,你只需把握培训管理的大局! 本课程的突破在于,它教你用最快,最有效的方法去做需求调查,做完之后教你如何对结果进行有效管理并量化,让你对公司的培训需求了如指掌。[培训详情]

培训体系建设与培训管理实操

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年11月28-29日 上海
培训费用:¥3800 /人(包括资料费、午餐及上下午茶点等)
     课程前言: 构建科学的培训体系是一种发展趋势。 如何量化需求,有效进行课程体系需求分析? 如何进行KPI管理,选定适合的计划类型? 如何进行计划推广、评估、师资管理? 课程,从培训体系构建所遇困难的根源出发,提供极具操作性的方法、工具和大量企业的实际操作案例,帮助您“量化培训管理,一切用数据说话”,使您能够系统地掌握培训体系的构建思路,并掌握其实际操作技能,从而构建出被企业需要与认同的体系并实现系统化管理。课程收获 陈述课程体系需求分析步骤[培训详情]

培训体系建设与培训管理落地

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年01月09-10日  深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程收益 1、应用培训的价值链,把握培训价值链的关键环节,使培训价值最大化; 2、在理念、制度、资源、运作等方面,建立、应用、完善高效的培训体系,使组织内部有培训氛围,有章法规则,有充足资源,有完善的培训运作机制; 3、提供在课程体系建设、课程开发、讲师团队建设、培训供应商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程; 4、从培训、计划、实施、评估四大循环,导入新的方法和工具,健全培训运作系统。 对于企业组织 1、培育浓厚的组织学习氛围[培训详情]

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