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培训课程

战略招聘管理—招聘渠道与流程管理

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主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2013年06月20日 上海
培训费用:2700元/人(包含:课程、讲义、午餐、茶点等费用)
培训对象:人力资源经理;招聘经理、专员;企业内部负责招聘管理的专业人员
课程目标:
分享高效招聘管理的流程与方法
探讨招聘流程的可持续改进
学习在招聘活动中传递雇主品牌
课程大纲:
一.招聘管理101
招聘的定义
招聘的四项原则
招聘成功的关键要素
招聘的基本流程
招聘职责划分
HR部门的职责
用人部门的职责
二.招聘流程管理
渠道和供应商管理
简历管理
用人主管的面试技巧能力管理
评估选拔方法管理
证件检验和背景调查
录用管理
到岗管理
办公室的第一天
员工试用期管理
招聘管理有效性评估指标
招聘工作中的法律风险
三.雇主品牌——向雇主传递雇佣价值取向(EVP)
提升相关人员的EVP意识
与招聘人员的经验有效结合
新员工入职时履行相应承诺
讲师介绍:李昂
教育背景:伦敦政治经济学院国际雇佣关系和人力资源管理学硕士。
行业背景:李老师有着十五余年人力资源管理和培训的专业经验,曾就职于多家国际知名企业(如阿尔卡特、英特尔,花旗银行,),担任人力资源经理、大中国区组织发展经理和亚太地区人力资源副总裁。
专业领域:李老师是英特尔大学优秀讲师,在初/中/高级管理人员开发体系、人力资源战略、组织发展、绩效管理、招聘及培训方面具有极其丰富的经验。尤其擅长讲授管理类和人力资源类的课程。
授课风格:作为一名企业培训与咨询领域的资深专业讲师,李老师逻辑清晰、思维敏捷、反应迅速、有极强的开拓创新精神,在广大客户中获得一致好评。
服务过的客户:上汽集团、德国博世、柯马、佛吉亚、贝洱热系统、采埃孚、林德中国、、奥托利夫、延锋伟世通、大众动力系统、花旗银行、中国银联、建设银行、农业银行、澳新银行、华一银行、中信证券、国药集团、医药股份、辉瑞制药、新上药集团、罗氏、德尔格医疗、英特尔、阿尔卡特朗讯、阿里巴巴、百度、大众点评、网易、盛大网络、中邮普泰、展讯通信、华讯网络、柯达、西门子、派克汉尼汾、飞利浦、富士胶片、日立、施耐德电气、上海动力集团、电气核电、上海电气、威雅利、中达电通、当纳利、三花集团、上海机场集团、中远外运、万络熙可物流、马士基物流、中石化、赛科石油、华润置地、世贸地产、中凯地产

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