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面试技巧

金牌面试官-高效招聘与精准面试法

时间地点:主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司

时间地点:2018年01月19-20日上海;03月28-29日深圳;03月30-31日上海;05月28-29日深圳;05月30-31日上海;07月25-26日深圳;07月30-31日上海;09月26-27日深圳;09月28-29日上海;11月27-28日深圳;11月29-30日上海
培训费用:3200元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)

     课程背景: 招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。[培训详情]

立体画面感精准面试法

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年08月11-12日 北京
培训费用:5800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     【课程背景】 课程特色有两个方面:一是面试体系更加完整,以对人才的整体评判为核心,搭建了标准体系和问题体系,其中的亮点是讲解了如何为一个动态变化的企业确定标准,以及如何对一个动态变化的人才作出评判。二是采用现场体验+画卷式的讲解方式来全面生动地展示面试的门道和方法。 这是白老师经过十几年的研究实践在面试技术领域的又一次新的成果,整个课程追求的是科学的成果,艺术的形式,触动学员的理性思考和感性体验,帮助学员快速理解精准面试的门道和方法[培训详情]

招聘与面试技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
培训时间:2016年12月09-10日 北京
培训费用:3800元/人(含授课费、资料费、会务费、税费等)
     课程前言 招聘选拔难是现阶段几乎所有企业都无法回避的一道坎,在招聘与面试过程中,常遇如下问题—— 没有清晰面试的职业行为与基本职业素养 没有掌握员工素质模型在人才选拔时的应用 没有掌握考察深藏不露的应试高手的方法 针对以上问题,我们特邀原索尼(中国)人力资源经理马思宇先生,与我们一同分享精彩课程,着眼于中国企业人才选聘的现状,结合现代人力资源管理理论和跨国性企业科学,以及顶级跨国公司选聘人才的成功经验,协助学员改善传统面谈方法的缺失,获得有效[培训详情]

高级招聘面试技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2016年06月27-28日上海
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程收益】 本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧,有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力,从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍,以及行为面试法与情境面试法的比较。 行为描述式面试:这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证实。它的好处有:所问的问题要与过去的行为有关(如:怎样和什么),而不是与感觉有关(如:为什么)。这样的提问方式,使得双方了解更多的事实而不是对早已有[培训详情]

痕迹识人,面试读心-高效招募与选聘技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年10月28-29日 上海
培训费用:3880元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程目标: 让学员全面了解企业人才选拔的重要性、完整地掌握招聘和甄选的理念、实用方法、工具、流程及常见问题的解决办法,特别是如何通过科学、严谨的面试问题设计和分析,很好把握应聘者的真实情况。值得一提的是,培训师在总结其将近十年,面试超过5000人,准确率超过90%的实践经验的基础上,所提出的“王氏乱序提问法”,为客户提供甄别人员的独到技巧。 本课程将通过互动式授课和大量练习,帮助学员快速提高人力资源规划及配置和招聘甄选面试水平,形成人才甄选[培训详情]

金牌面试官训练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司   上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年08月19-20日 北京
培训费用:4880元/人(含培训费、资料费、午餐等)
     课程收益: 1.系统认识:了解企业战略、企业文化和职位差异与招聘标准的关系 2.提高技能:掌握面试提问、人格测试和情景测试的操作流程与技巧 3.自我发展:了解如何从招聘专员成为测评专家,有计划地学习提高 课程大纲 一、 招聘体系的构成 1.需求确定系统:如何区分技能需求与人员需求 2.信息发布系统:如何准确高效地发布招聘信息 3.甄选测评系统:如何确定甄选方式和甄选标准 4.归化入职系统:如何防止招聘之后的人员流失 二、 面试前的工作 1.如何编写招聘广告[培训详情]

卓越管理者必修课程-高效招聘与面试技巧提升

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年12月20-21日 深圳
培训费用:3200元/人(包括培训、教材、午餐、以及上下午茶点等)
     【课程背景】 在当今竞争日益激烈的商业环境中,企业竞争的核心就是人才的竞争!可是很多企业却常常陷入这样的误区: 误区一:招聘工作就是人力资源部门的工作,我们业务部门只是配合,你安排我面试,我就去面试,其它都不是我的事了! 误区二:管理者面试技巧缺乏,只要提升管理者的面试技巧就能够提升企业人员招聘质量! 误区三:我只要学好面试技巧就能够找准人,其它岗位用人标准的梳理都是浪费时间,没多大意义!…… 很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势[培训详情]

金牌面试官-面试技巧实战与演练

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年06月19-20日 北京
培训费用:4800元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 二十一世纪最贵的是什么?-人才。二十一世纪企业间的竞争,就是人才的竞争。拥有一流的人才,企业就能在激烈的市场竞争中立于不败之地。“将适合的人才放在合适的岗位上”是所有企业共同追求的目标。那么我们如何能独具慧眼,为企业选拔合适的人才,也是每个企业和招聘工作者共同探索的问题。本课程将帮助招聘工作者系统掌握高效招聘与面试的知识和技能,提高招聘的成功率,确保招到既符合岗位要求、又符合企业文化,能够与企业共同成长的人才。 课程目标:[培训详情]

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