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面试技巧

BEI面试技巧-基于素质的人才甄选技术

主办:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间:2018年06月27-28日、08月15-16日、11月21-22日 深圳
价格:¥3600/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     资历背景: 管理咨询师、企业培训师、管理顾问 18年人力资源管理从业经验 中国人民大学劳动经济学在职硕士 从事企业培训、管理咨询工作18年以上 曾任 TCL集团 人力资源与绩效经理 曾任 华润万佳 人力资源与薪酬绩效经理 华润万家:中央直属的国有控股集团、世界500强企业) 曾任 金地集团 人力资源经理 专注企业战略管理、组织优化、流程再造、招聘面试官队伍建设、绩效激励及执行,帮助客户提升组织绩效和员工绩效 培训和咨询的客户涉及 机械制造、生产、IT、电子制造[培训详情]

人员招聘管理、面试技巧实战训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年06月13-14日 上海;06月22-23日 深圳;12月19-20日 深圳;12月26-27日 上海
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程背景 您的企业是否面临…… 待遇水涨船高但却依然招工难的窘境? 招回来的人才为何一到岗位就变庸才? 招聘广告无端惹上就业歧视纠纷? 轻视录用条件设计仲裁时栽跟头? 在这个人才大规模流动的期间,企业面临着相当大的风险,如果人才流失过快,尚不能得到有效地补充,就会给企业的业务带来很大的影响。人力资源经理一方面要绞尽脑汁留人;另一方面,还要不遗其力地迅速招到合适的人才;除此外还要面对人才流动中的各种法律纠纷,制订年度的人力资源规划。[培训详情]

金牌面试官-高效招聘与精准面试法

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年05月28-29日深圳;05月30-31日上海;07月25-26日深圳;07月30-31日上海;09月26-27日深圳;09月28-29日上海;11月27-28日深圳;11月29-30日上海
培训费用:3200元/人(含培训、指定培训教材、午餐、茶点费等)
     课程背景: 招聘与面试作为企业人力资源竞争的第1步,对企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现代经理人及HR总监必备的基本素质。在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企业文化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。[培训详情]

高效招聘与面试--前瞻性精准结构化面试技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司 上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年04月26日深圳;05月10日上海;06月14日北京;07月26日深圳;08月09日上海;09月14日北京;10月26日深圳;11月08日上海;12月14日北京
价格:¥3500/人(包括授课费、资料费、会务费、税费等)
     讲师介绍/Lecturer 90年代本科毕业于上海交通大学,2014年获得华东政法大学法律硕士学位。同时也是一位国家二级心理咨询师。在Jane的职业生涯中,帮助了无数应届毕业生及职场新人通过结构化面试,心理测评和职业优势分析等方法找到心仪的工作,实现职业转型,或突破职业发展瓶颈。 Jane曾经任职于500强企业包括德国巴斯夫,美国箭牌口香糖及美国好时食品等跨国企业人力资源经理和人力资源总监职务,也是为数不多的在大学毕业后十年内升职成为亚太区职业经理人之一[培训详情]

金牌面试官:高效招聘与面试技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2018年04月20-21日上海;07月27-28日广州;08月24-25日武汉;09月13-14日成都
价格:¥3800/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     实战经验 近二十年企业人力资源管理实战经验, 专注于人力资源管理和行动学习在人才培养领域的研究与应用。历任大型企业的高级人力资源经理、人力总监、副总经理等职务。曾组织实施华为公司战略人力资源管理体系构建与优化,参与主导华为HR组织架构向业务型人力资源管理的转型。国内首先将行动学习及引导技术等融入传统课堂,开创能落地的实战培训课程的“培训2.0” 。多年的人力资源管理实践及咨询经验使其在人力资源管理、团队建设、管理者技能提升等多个领域[培训详情]

立体画面感精准面试法

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年08月11-12日 北京
培训费用:5800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等)
     【课程背景】 课程特色有两个方面:一是面试体系更加完整,以对人才的整体评判为核心,搭建了标准体系和问题体系,其中的亮点是讲解了如何为一个动态变化的企业确定标准,以及如何对一个动态变化的人才作出评判。二是采用现场体验+画卷式的讲解方式来全面生动地展示面试的门道和方法。 这是白老师经过十几年的研究实践在面试技术领域的又一次新的成果,整个课程追求的是科学的成果,艺术的形式,触动学员的理性思考和感性体验,帮助学员快速理解精准面试的门道和方法[培训详情]

高级招聘面试技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年06月27-28日上海
培训费用:3980元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     【课程收益】 本课程旨在帮助参加者掌握完整的“行为描述式面试法”的面试技巧,有效地运用这种方法客观、准确的评估应聘者过往资历及职业能力,从而为企业吸纳合适的人才。并且对情景面试法进行了介绍,以及行为面试法与情境面试法的比较。 行为描述式面试:这是一种近年来相当流行的面试法。其有效性已得到充分的证实。它的好处有:所问的问题要与过去的行为有关(如:怎样和什么),而不是与感觉有关(如:为什么)。这样的提问方式,使得双方了解更多的事实而不是对早已有[培训详情]

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