培训文章

• 学习六西格玛管理，哪些工具需要掌握？
  发布时间：2013-09-02点击量：343
  六西格玛是一个代名词，含义是客户驱动下的持续改进，旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意。其方法体系的运用不仅局限于解决质量问题，而且包括业务改进的各个方面：包括时间、成本、服务等各个方面。其方法体系也不仅仅是统计技术，而是一系列的管理技术和工业工程技术的集成。那么我们学习六西格玛，哪些工具需要理解和掌握呢?任何能...[文章详情]
• 六西格玛与项目管理
  发布时间：2013-06-19点击量：165
  从大量的对GE实施6西格玛获得的巨大成功的介绍中，我们发现，似乎10亿分之2和百万分之3．4这样的文字很少出现，而大量出现的是实施6西格玛给GE带来的财务成功。提高质量水平会带来财务收益？事实胜于雄辩，GE的确通过实施6西格玛获得了巨大的财务收益，而且无独有偶，宣称获得了6西格玛成功的企业亦纷纷使用财务收益来诠释他们的成功。看来，...[文章详情]
• 剖析六西格玛管理
  发布时间：2013-06-14点击量：196
  6西格玛管理做为一种生产力提高的有效工具，正在被企业的管理者们系统的使用，以使企业在经营绩效和成果方面变得卓有成效。6西格玛做为新的管理工具，它的名字一语道破这种管理方法是系统化的统计分析工具。事实上，我们不应该说这是新工具，因为6西格玛的统计分析工具和中世纪高等数学家所用的工具没有太大的差别，只是采用新的数学和逻辑技...[文章详情]
• 中小型企业推广六西格玛管理之探索
  发布时间：2013-06-05点击量：156
  六西格玛管理努力的目标是使顾客和组织同时获得满意。对顾客而言，是以最可接受的价格及时获得最好的产品；对企业、组织而言，则是以最小的成本和最短的周期实现最大的利润。成功的故事总是很吸引人的注意力，很多领导层在看到那么多企业成功导入六西格玛管理后，都会不约而同的在想，我们的企业是不是可以导入六西格玛管理？如何导入？等等...[文章详情]
• 什么样的企业需要导入六西格玛管理?
  发布时间：2013-05-28点击量：159
  企业必须在具备一定的必要条件后，选择最佳时机导入六西格玛管理。企业可以从七个方面来自我评估来考量是否已达到导入六西格玛的最佳时机。追求卓越的源动力企业对卓越的追求是推行六西格玛的原动力，否则必然形神不合。通用电气GE要成为全球商界最了不起的公司，中国的太原钢铁集团要进军世界不锈钢前三强，这种追求卓越的信念和目标驱使他...[文章详情]
• 关于实施六西格玛6sigma的经验教训
  发布时间：2013-05-20点击量：187
  现在学习和推动六西格玛的热潮正在我国三资企业或部分国有大中型企业中掀起。越来越多的企业开始关注6西格玛,而有些企业则处在观望中。无论如何这对提高企业的质量和竞争力是有好处的。但是应该看到，企业的高层领导在决定推进六西格玛之前必须对六西格玛有一定的了解和必要的思想准备。因为任何改进活动的进行都不会是一帆风顺的，尤其是六...[文章详情]
• 六西格玛管理实施与业务流程管理
  发布时间：2013-05-15点击量：143
  六西格玛（SixSigma）是由摩托罗拉公司发明的最初用于提高产品质量的方法。在摩托罗拉公司的成功运用，使得该方法的应用范畴不断推广。其应用目标从单纯的关注质量提高扩展到以客户为中心的整体公司业绩的提升，其应用行业从生产制造拓展到服务性行业。通用电器把该方法作为公司创造竞争力的主要手段，并取得了显著的成功。目前，六西格玛（...[文章详情]

培训课程

• 标杆企业参观-全景式精益生产系统实战沙盘模拟
  开课时间：2024-03-22地点：深圳+东莞天数：2 天
  课程背景：中国企业已进入微利时代，精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式，已成为企业的必然选择！谁掌握精益生产管理系统，就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”！为什么值得您参加？授课形式独家。欧洲原版引进，国际一流情景实战模拟的精益生产系统培训，国内独家！通过两天的工厂实...[培训详情]
• 六西格玛管理模式
  开课时间：2022-11-24地点：上海天数：2 天
  【课程介绍】六西格玛管理是20世纪80年代中期由摩托罗拉公司首先提出，90年代中期经通用电气（GE）发展的一种基于客户需求和流程管理的全新的企业管理模式。它是一整套结构化的方法，指引着我们如何发现问题、分析问题和解决问题。本课程结合案例，帮助学员掌握DMAIC方法论，理解六西格玛的巨大作用及在企业内如何推行。【培训对象】企业管理...[培训详情]
• 六西格玛专用软件MINITAB应用训练
  开课时间：2021-07-12地点：深圳天数：4 天
  【课程收获】MINITAB作为6sigma最佳工具软件，让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固，同时结合六西格项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB，更重要的是学习在六西格玛项目实施过程中如何选择合适工具与方法。本课程由长期在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。通过该...[培训详情]
• 精益六西格玛绿带GB培训
  开课时间：2020-07-24地点：广州天数：2 天
  课程介绍本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题，为此课程特做如下设计：学习一段，落实一段的分阶段上课方式第一次课程：学习---定义、测量阶段的内容 ；落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用第二次课程：学习---分析、改进、控制内容落实---应用假设检验工具，深化...[培训详情]
• 精益六西格玛绿带高级研修暨ASQ认证培训班
  开课时间：2016-08-09地点：深圳天数：5 天
  【课程目的】课程内容设计基本上参照美国ASQ绿带考试大纲要求设计，适应用于想在较短时间内学习更多六西格玛工具和方法的学员。它不同于普通的绿带学习班，比普通绿带掌握更多的工具和方法，是高阶绿带班（准黑带班）。课程系统阐述六西格玛管理的改善模型DMAIC、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略；结合丰富的制造业及服务业的六...[培训详情]