您好!欢迎光临普瑞思咨询网站! 服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训专题 >> 市场营销

市场营销

咨询式营销管理培训--营销团队建设及管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2018年01月27日深圳;03月24日深圳;03月31日上海;04月28日北京;07月21日深圳;08月04日上海;09月15日北京;11月24日深圳;12月15日上海;12月29日北京
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程背景: 如果企业没有一套基本模式,所有业务员都在市场上“摸着石头过河”,就会“掉到河里”。企业快速发展的秘诀不是挖空心思做销量,而是通过复制成功的营销模式实现板块式发展。当复制模式时,企业就能以指数级或几何级发展。 在一些“总也做不大”的企业里,我们发现英雄辈出,“销售状元”、“金牌业务员”一大堆,但企业就是做不大。那些真正成功的企业往往“营销高手”并不多,但却能让平凡的人做出不平凡的业绩,凭什么——并非全靠个人能力,而是靠模式和平台?[培训详情]

电话营销主管经理巅峰训练营

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2017年11月18-19日深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)
     课程收益: 本次课程有多名实战专家驻场,分别有电销中心现场管理专家、育才留才专家、高效运营等专家,现场与学员互动,答疑解惑,减少中间沟通环节,直接一对一辅导,让您最快速最精准地获得解决方案,学以致用。 学习针对性的考核与激励方法,电销团队的考核与激励尤为重要,缺乏考核会让团队松散,缺乏激励会让团队疲软,造成士气低落。本次课程能让您准确把握员工的个性,针对不同性格学会制定不同的考核办法与激励手段,最大程度激发坐席潜能,提升团队士气,创造[培训详情]

大客户营销管理与操作实务

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2016年11月24-25日深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     【培训收益】 1.分享业界公司(华为、中兴、IBM等)的成功经验和失败教训 2.分享业界企业三维立体矩阵的管理模式,分产品、分客户群、分区域市场的体系如何运作; 3.分享如何发现项目的机会点,如何识别和判断这些机会点,如何把好钢用在刀刃上; 4.如何构建团队作战能力,形成组织级的营销,不依靠某个销售人员的个人能力,而是靠团队; 5.总结出优秀的客户经理的素质模型,公司如何培养和训练极具狼性的客户经理; 6.分享销售过程管理,通过结构化的流程来保证过程的可控;[培训详情]

销售渠道运营与大客户开发维护

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年12月26-27日北京
培训费用:4600元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     培训目的: 1.按照专业标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段工作要点,做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力,准确确定访谈和对象。 2.学会运用沟通技巧接近客户、赢得信任并建立关系。 3.掌握如何全、准、及时地收集购买信息。 4.学会挖掘真实需求,提出有竞争力的解决方案。 新的销售环境,市场竞争更为激烈;现在,我们遇到了更多的竞争对手,他们: 1不断威胁我们的市场 2、不断抢夺我们的客户 而我们所面对忠诚度不断降低[培训详情]

出口营销技巧、海外市场开发及维护管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年12月26-27日深圳
培训费用:3200元/人(含培训费、资料费、午餐、培训证书等)
     课程介绍: 如何打开国际市场营销的大门,尤其是对于那些刚刚进入国际市场领域进行运营的中小企业而言,找到一些切实可行的、卓有成效的、投入相对较低的、风险相对较小的营销策略就成为企业不得不考虑的问题。国际市场环境的复杂程度远远超出了国内市场。中小企业面对的潜在国际客户群体千差万别,个性不一,如何应对和进行国际商务谈判也成为国际市场开发的重要制约因素。如何开发更多的新客户,以获得更多的国际订单?在获取订单后,如何规避各种的风险?如何留住客户?[培训详情]

销售数据分析-用数字说话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2015年12月11-12日深圳
培训费用:3200元/人(讲义、午餐、发票、茶点、赠送陈老师研发软件)
     课程背景: 市场营销是企业的命脉,然而,为数不少的的市场部、销售部工作人员由于缺乏营销分析的概念和方法,企业累积的大量数据得不到有效的利用,营销分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于营销数据的分析和统计,教授如何挖掘数据背后的规律和隐含的信息。通过学习本课程您将可以掌握营销数据分析的重要概念和高级技能[培训详情]

创新营销与销售团队管理

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年12月20-21日 北京
培训费用:4600元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程背景: 市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? 海外出口转国内销售,企业的战略调整如何能转危为安? 制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品,是技术,是资金,是人才? 物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量,也决定于速度。鸡蛋虽然碰不过石头,但只要给鸡蛋足够的速度,就能够让石头害怕。中小企业与大企业竞争的利器是“以速度抗击规模”。但是任何营运模式设计都是有前提的,当营销方向发生变化时,曾经有效的模式能否有效?如何去寻找新的[培训详情]

工业品市场营销与商务谈判技巧

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
日期地址:2014年12月19-20日 上海
培训费用:3800元/人(含培训费、资料费、午餐、税费等)
     课程收益 如何打造现代企业,立于强者之林?如何迅速提升营销竞争力?如何成为行业第一名?如何寻找营销精准定位?如何占领市场,战胜对手?如何倍增利润,稳固发展?营销战略规划与品牌战略是现代企业的重要职能战略,从某种角度来看,企业市场战略即营销战略和品牌战略。中国企业所面临的很多市场问题,都可以归结为市场战略短视与缺失的问题。本课程专门针对在企业中从事市场战略与市场品牌管理的人员设置,旨在全面提升相关人员的市场营销战略管理水平、商务谈判管理能力[培训详情]

更多课程:

相关培训讲师


上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 / 51877835 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号