-
【课程特点】本课程以DFM的基本理念出发，深入浅出地介绍了DFM的基本知识、方法和常用问题。引导学员从认识生产工艺入手，逐步了解PCB制造过程，PCB材料选择，SMT封装和插件的选择，现代电子组装过程，不同工艺路线对产品设计的影...
-
培训目标：了解现代制造业生产员工培训体系发展前沿从系统的角度掌握专业的生产员工培训体系深刻领悟生产员工培训体系的六大模块能够作为Team leader推动工厂内生产员工培训体系的建立课程大纲：现代制造业生产管理体系发展前沿制...
-
培训目标：树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场生产控制的框架与逻辑深刻理解标准化作业的标准，有效制作标准化作业（三票一表）掌握现场问题造成的关键因素（不是人而是管理）掌握现场作业改善的步骤及工具了解现场运...
-
培训目标：树立正确的改善意识，破除改善的负影响梳理现场改善的框架与逻辑深刻理解浪费判断的标准，有效识别现场浪费掌握现场问题分析与解决的方法和思路掌握现场作业改善的步骤及工具(5S/目视化/标准化)了解现场运用质量控制工...
-
培训目标：学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统解析看板管理的精益管理内涵与拉动原理，帮助学员建立看板知识体系学习看板管理技术的设计方法，并模拟其生产实践运用学习不同看板的作用，掌握不同看板的特...
-
【课程受益】让学员了解精益管理的真谛，掌握方针管理的方法，熟练制作精益战略地图；让学员了解在当前环境下精益管理推进中降本增效的基本思路； 让学员掌握制造业降体增效的具体方法与控制要点；让学员通过对标学习，掌握对标...
-
【课程目的】掌握丰田模式系统分析与解决问题的方法可以助企业在推行精益生产的过程中做到事半功倍，真正获得自身造血能力。发现问题就是发现浪费，解决问题就是创造利润，本课程可以帮助你更有效的找到突破点，并采取行之有效的...
-
【课程特色】1.精益大师为您精心解读精益管理DNA，通俗易懂；2.精益大师为您深度剖板构建精益管理系统的理论与方法技巧3.名企案例分析，结合中国企业的最佳实践，极具实用性；4.现场答疑互动，解决学员个性化问题；5.启发式互...
-
【课程受益】1、通过TPM学习，让学员了解TPM对企业的重要性，从而激发员工自觉推进TPM；2、让学员了解TPM活动实施的步骤，掌握实施方法和技巧；3、让学员理解5S与TPM之间的关系，掌握OEE的计算方法和如何改善OEE；4、让学员能从客...
-
【课程背景】在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家...