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【培训目的和策略】随着《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》在2008年开始实施,全球性的金融危机开始逐渐影响到实体经济,在2009年企业可能面临不得不裁员,但裁员方案又面临成本与风险的双重考...
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课程背景:为什么员工跳槽越来越频繁——对企业忠诚度低?为什么员工越来越不服管理——凡事自我做主?受不了批评?为什么员工抗压力越来越低——遇到挫折无法承受?为什么员工遇到问题就放弃&mda...
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课程大纲:第一部分离职员工的管理案例分析:百度“裁员门”事件仲裁败诉人事管理本质是做两件事数据分析:正式员工离职率分析如何保持公司的吸引力员工辞职原因之“三大经典理由”一个民营企业的案例员工主动...
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课程目标:有效减少员工流失;★使学员准确深刻地把握80后员工的特点与之相对应的管理方法★提高员工的职业素养、规范职业操守,增强员工对企业归属感;★树立员工与企业同舟共济的职业精神;★紧密地结合工作的实际使他们在学习中掌...
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课程目标:★有效减少员工流失;★使学员准确深刻地把握80后员工的特点与之相对应的管理方法★提高员工的职业素养、规范职业操守,增强员工对企业归属感;★树立员工与企业同舟共济的职业精神;★紧密地结合工作的实际使他们在学习中...
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课程目标:1让学员掌握员工关系的基本理论2明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验3掌握员工关系管理包含的内容及实际操作4学会衡量员工满意度的具体方法课程大纲:第一单元:员工关系管理与战略性人力资源1战略性人力资源管理体...
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课程目标:1使学员明确企业经营环境的变化,人力资源管理应如何应对并进行变革2使学员理解基于稳健的人力资源管理新思路、新观念;3使学员掌握留住人才的好方式与好方法,有效降低员工流失率;4使学员企业的人力资源管理变得更加...
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课程目标:您将深入了解不同类型小组讨论技术的特点与适用环境与范围您将深入了解小组讨论测试的全过程你将学会基于选拔的小组讨论测试的题目设计您将掌握在小组讨论过程考官的评估技巧课程大纲:一、认识无领导小组讨论1.无领导...
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课程目标:※了解员工关系的基本理论、管理现状及优秀企业的经验※掌握员工关系管理的内容及实际操作方法※掌握衡量员工满意度的具体方法※了解“问题员工”的概念、范围及对公司、客户、部门和本人的影响※了解问题员...
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【课程收益】1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、明确自身的角色与职责,重塑责任意识3、掌握前沿的管理理念与管理方式、方法4、提升解决问题的能力和拥有正确的思路与方法5、掌握现场提升效率、改善品质、控制成本的手...