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【课程收益】1、充分认识到当今工厂管理面临的压力与挑战2、明确自身的角色与职责，重塑责任意识3、掌握前沿的管理理念与管理方式、方法4、提升解决问题的能力和拥有正确的思路与方法5、掌握现场提升效率、改善品质、控制成本的手...
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课程背景在了解并掌握了很多精益或工业工程的工具和方法后，很多公司开始了风风火火的消除浪费的改善活动。很快就在某些领域取得了不错的成果，但公司运营绩效却没有明显的改善或者消除浪费的员工激情也逐渐开始消失，大家开始迷...
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课程收益：通过学习本课程，您将能够：1）掌握现场品质控制的理念！使你的大脑经过最前言的品质控制理念的洗礼。2）掌握现场品质改善的方向，提高分析问题、解决问题能力。3）掌握质量控制几改进手法，成为你解决现场问题的利器。...
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课程背景1.企业面对竞争激烈的人才市场，如何留住核心技术人才?2.企业的业务迅速增长，技术人才跟不上企业发展的需求，如何通过资格标准实现有效牵引，加速人才成长？3.面对激烈的市场竞争，如何让技术人员像老板一样思考，抓住...
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培训目标：1.用生动丰富的案例来介绍人力资源管理的思路与概况；2.学习降低企业用工风险的管理方法，保障企业安全运营；3.帮助企业完成新劳动合同法下的人力资源制度的变更与撰写；4.帮助企业合理合法地应对劳动关系的管理难题；...
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【课程背景】目前企业的用工形式呈现出复杂性和多样性。由于我国现有的劳动法律法规显得相对滞后和不尽完善，如涉及企业招用在校的兼职学生、双重劳动关系人员和退休人员重新就业等的问题，在劳动法律法规中有些是空白的，也有些...
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课程简介：专题一招聘与录用法律风险防控第一节招聘前期管理一、制定录用条件1、什么是录用条件2录用条件是试用期解除劳动合同的核心，怎样让制定的录用条件完美无缺二、制作招聘广告1、招聘广告的不当风险2、招聘条件与录用条件...
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课程目标：将国际化科学管理理念，实施工具改造为本地化应用了解并掌握与之相匹配的设计逻辑与技能课程大纲：一．薪酬哲理薪酬设计管理核心问题自我检测薪酬哲理表明企业对员工贡献回报价值主张薪酬哲理的变化如何反映企业经营战...
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课程背景人才是企业经久不衰的话题，企业对人才的需求也从未休止，为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才，然而：在招聘过程中，您是否能够清晰地描述您的企业需要什么人；您是否能够准确地评估哪里需要人；...
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课程背景情境领导OR模式由世界领导力大师、世界组织行为学大师保罗?赫塞博士领导创立。1969年，保罗?赫塞博士（Dr.PaulHersey）出版经典之作《管理与组织行为》（ManagementandOrganizationalBehavior），并在书中全面阐述了情...