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课程目标：1、学习解除和终止劳动合同的经济补偿或赔偿的计算依据和计算标准；2、学习各种劳动人事管理协议的主要内容、撰写技巧和注意事项；3、握各种工伤引起的纠纷如何应对；4、《社会保险法》实务应对策略5、《工伤保险条例》...
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【课程背景】您是否会经常思考：□有没有一种机制可以让人才团队能自愿加班、能协同作战？□有没有一种机制可以有效地来激励人才，使他们为实现公司经营目标而努力奋斗？□有没有一种机制可以有效地来约束人才，使他们能遵守公司...
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课程背景很多企业都经历或正在经历这样的现象：优秀员工不顾我们的挽留，翩然而去；潜力员工不顾我们的期待，悄然远去；甚至重点培养的员工，也不顾我们的重托，撒手而去，留给企业无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，...
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课程目标：引导学员掌握人力资源管理的基本知识、基本理论和方法，提高学员分析问题和解决问题的实战能力，培养学员从事实际人力资源管理工作的应用技能。课程对象：人力资源专员、秘书、助理、前台、喜欢人力资源管理的人课程大...
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课程背景：人力资源战略规划是一项系统工程，是企业开展人力资源管理必不可少的路线图，也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节，是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础，它将确定一个企业如何从人力资源的角...
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课程背景：自2008年劳动合同法出台至今，劳动争议案件日益居高不下，虽然经过很多次劳动关系的培训，还是听听生动、谈谈激动、回去不能用的尴尬局面。本课程帮助企业人事负责人更好的系统掌握劳动相关法律法规的运用，真正做到熟...
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【课程目的】1、使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义；2、使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业知识；3、使管理者了解人力资源战略规划的步骤，从而科学的的进行企业人力资源规划；4、使管理者能科学的根据...
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课程目标:探讨日益剧增的组织利益的相关人力资源指标与劳动力分析探讨为什么诸如人力资源指标与劳动力分析这类的数字系统提供的信息没有产生足够的投资回报率（除非这些信息对有效的决策制定有所帮助）讨论指标与分析的区别描述传...
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课程背景沟通能力从来没有像现在这样成为个人成功的必要条件！一个人成功的因素75％靠沟通，25％靠天才和能力。在企业内部，人们越来越强调建立学习型组织和营造高绩效团队；如何不依赖货币资本的投入,提升沟通的技巧,是一种可令...
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【课程目标】了解教练技术的相关理论，转变观念，认识到管理者作为教练角色的重要作用；一个好的领导首先就是一位优秀的教练，掌握绩效教练的过程、方法、技巧；通过绩效教练帮助新员工快速进入工作状态，提高辅导员工实现工作目...