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课程收益：深刻理解企业培训的作用和意义；解释本企业培训体系的含义和要点；解析培训体系与培训项目的异同点和关键点；运用一定的步骤生成培训体系的建设方案。授课方式案例分析、小组讨论、练习、自测、现场演练、讲解综合运用...
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如何做好培训评估？在我们常年的咨询培训工作中，培训经理对如下问题特别关心：培训评估的基本方法和流程？培训评估的意义和作用？培训评估的切实可行的操作方案？如何将培训评估以量化的形式进行表示？怎样避免评估被学员当成繁...
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培训收益：☆能够从战略角度审视企业培训，从不同角度获得各方支持、推动培训的开展；☆提升管理素养，理解公司运营价值链，开发针对实际问题的培训解决方案；☆系统掌握需求分析、计划制订、实施控制、效果评估的工作方法与工具...
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培训收益：帮助中层管理者清楚的认知自己的角色定位；掌握基本的沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通；了解激励的基本原理，能有效激励部属高效率地开展工作；挖掘领导艺术的源泉，成功打造中层干部的高效执行力与管...
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培训收益：现场体验并认知作为管理者的基本作用和功能；熟悉和理解从技术走向管理经常遇到的问题；了解并现场体验管理者的六个好习惯，掌握并运用系统的工具；学会并现场模拟运用管理者常用的四项核心技能。课程特色反应层面&mda...
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培训收益：教授学员4大类表达技巧，学会形象化思考，结构化表达；自信开场、生动约定、完美收官，熟悉并掌握内训师授课的3大基本流程；学会5大类培训教学方法，充分调动各类学员；掌握6种课堂掌控技巧，灵活玩转课堂。课程大纲第...
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课程特色根据技术类课程的特点，本TTT课程突破传统训练模式；把培训重点落实在技术类培训师的经验萃取和课件化上；并针对技术类知识的特点，设计不同的教学策略达到课程内容的有效传递；不过多依赖技术类培训师的表达和呈现技巧，...
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课程收益：帮助学员了解微课的基本知识，掌握四种微课模式；掌握微课程开发的五个步骤；学习两种微课的制作方法以及制作技巧；了解制作微视频的软件，课堂练习制作微视频课程，提高学员的微课制作能力。【课程纲要】课程导入：案...
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课程特色训练营学习，个性化辅导演练点评全程采用讲授和实战演练与分享。学员分组强化演练，老师点评，都能得到演练机会。既可在短时间熟练掌握知识，又可通过行动学习掌握核心技能并顺利运用到日常讲授当中。模块化课程内容，步...