您好!欢迎光临普瑞思咨询网站!
服务热线 设为首页 | 加入收藏 | 网站地图

您的位置:首页 >> 培训课程 >> 管理技能 >> 正文

培训课程

5R教练式领导力

咨询电话

主办单位:上海普瑞思管理咨询有限公司  上海创卓商务咨询有限公司
时间地点:2017年09月28-29日上海
培训费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐费及茶点等)

〖授课方式〗
无论时代变迁的速度几何,什么能够帮助您激发出自己和团队的最大优势?
• 无论是在工作还是生活中,什么能够帮助您与他人构建和谐信任的人际关系?
• 无论身处什么样的管理岗位,什么能够帮助您带领团队产生更大的组织绩效?
• R教练式领导力是当今人才和领导力开发领域的新模式,是能使组织绩效提升200%的世界性领导力课程!
• 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法,它更是一种思维方式:帮助人们看到未
来的潜能而不是过去的表现,从而激发出其内在的动力,潜力和变革的愿望。
• 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法,它更是一种对待他人的方式:通过教练
式的沟通方式,帮助人们深入理解自己,理解他人,建立信任,教练式领导力的过程就是陪伴团队成员成
长和成功的过程。
• 教练式领导力它不仅仅是一种严格应用在某种特定环境下的方法,它更是一种高效的管理方式:科学的技
术将会帮助团队成员发掘自己的卓越性,提升觉察力,培养当责意识,从而实现员工活性化与组织活性
化,有效提升组织绩效!"
〖课程目标〗
1. 5R教练技术入门,理解教练式领导力的精髓
2. 学习3F教练倾听和提问技术,有效提升领导者的教练式沟通能力
3. 掌握4P关系教练技术,构建更和谐信任的人际工作关系
4. 收获5R教练模型,提升达成工作目标的能力,更有效地落实责任,进而提升组织
〖课程特点〗
1. 根据国际教练联盟的11项专业教练能力设计,是国际教练联盟认证的专业教练培养课程的精选内容,
简单实用"
2. 采用老师讲解、演示,学员小组讨论或1对1练习等方式,让学习更加轻松愉快、效果更好
3. 学习到的方法可以马上应用到工作中,通过实践可以潜移默化地提高教练式领导能力
4. 该课程将建立问责小组,将进行为期3-6个月的支持、鼓励与问责,以提升课程的最终实效
〖课程大纲〗
第一单元:5R教练入门
• 破冰:采访活动
• 管理者的自我觉察:探索生命的意图
工具一:PJ意图矩阵TM
• 什么是教练式领导力?
第二单元:发展领导者的卓越性
• 发现自己未来的成功画面(VAK)
• 9个问题发展管理者的卓越性情绪
• 用“觉察日记”,给自己的卓越性赋能
工具二:觉察日记
第三单元:3F教练倾听技术,提升人际工作中的有效沟通
• 破坏关系的沟通&挽救关系的沟通
• 倾听的3个阶段
• 提升理解他人能力的3F聆听技术
• 分阶段的倾听练习
工具三:3F倾听
第四单元:4P关系教练技术,构建信任的工作关系
• 爱的中心练习,体验最佳自我觉察状态
• 理解人的4种行为特征类型,认知自我和他人
• 通过4P关系教练技术,构建更融洽的工作和生活关系
工具四:4P平衡发展
第五单元:5R教练技术,解决管理中的冲突
• 积极冲突对于团队绩效的价值
• 聚焦目标
• 用5R技术解决管理中的问题
工具五:5R矩阵
第六单元:总结与跟进:鼓励,支持与问责
• 教练实际演练
• 反思和收获:个人2014年规划及时间精力的管理
• 建立问责小组,推进课后的问责与监督 
〖导师介绍〗(逄老师)
专业资质:
美国领越™领导力认证讲师,国家高级企业培训师,全球GCDF职业规划师,英国C&G高级培训师,国际PPA认证讲师,并已经获得ICF国际教练联盟PCC教练认证,主要在商务团队绩效教练领域提供专业服务。1996年毕业于北京工商管理大学,双学位,经济学学士;香港大学领导力与教练技术,研究生文聘。
工作经历:
• 现任国际文化资源(澳大利亚)交流中心培训总监/高级培训师
• 现任华师大特聘讲师培训师
• 现任交大海外、交大成继特聘讲师培训师
• 中智预才网特聘讲师职业导师"
擅长培训:
领导力课程、中阶管理课程、团队建设&企业文化、教练技术课程、TTT系列课程、职业规划
培训特色:
-其授课风格充满热情,讲解分享深入浅出,教学方式生动有趣,组合了体验式教学方法、教练技术、引导技术等模式,得到使用其训练课程的企业的高度认可和受训学员的高度评价;
-丰富的个人企业经营管理经验和个人的人生阅历体验,注重理论结合实践,注重学员学习成果的“落地”;
-遵从“乐从学习”的原则,授课采用多元化的教学方法,生动有趣;
-遵从“单位时间培训效果最大化”的设计原则,课程的内容饱满。"
部分客户:
PHILIPS、青岛海尔、中外运敦豪、用友软件、上海联想、上海市公安局、上海农工商、腾飞中国、可口可乐、贝克曼、华润、复地集团、巴斯夫、上海财大MBA学院、上海证券、华源国际、爱芬食品、保税市场、金蝶软件、PernodRicardChina、拜耳、紫江集团、Lafuma、中纺投资、中国平安、上海电信、上海科勒、惠氏营养品、默克中国、AIA、康宁、新国际博览中心、中录华纳、海康保险、亨斯曼、中银国际、普洛斯、上海证券、浙江机电学校、上海医药学校、湖北交通职业技术学院、外联发、贝岭微电子、中国银行、梅龙镇广场、世博培训、百联集团、华师大、交大安泰、交大海外、交大成继、本溪教育局、赢创德固赛、诺华制药、上海电力、卫材药业、汇丰晋信、汇丰人寿、工商银行、上海电网、申通地铁、中电投、建设银行、庆华民爆、长庆油田、延庆油田、PPG、大金中国、国利货币、炫动传播、拉法基、安德鲁、上海青浦教师进修学院、乌镇旅游股份有限公司、浙江世贸君澜大饭店、漕河泾创业园、东方证券、上海烟草、畅联国际物流、银联、天津宏仁堂、IKEA、西门子、民生银行、上海国际集团、易迅、采艾孚、8号桥、沃茨、养和堂、国药控股、兴业银行、中宏保险、上海市市核组织、雷允上、嘉星物流、上汽集团、博华会展、先锋制药、建设银行、雷允上、相宜本草、招商银行、上海电信、上海药材公司、珠江地产、NUSKIN、日立电梯、高田中国、申远空间。。。等著名企业和团体

上一篇:高效沟通技能训练 下一篇:互联网实战课程-网络营销的魅力

在线报名

课程名称: *
公司名称(发票抬头): *
联系人姓名: * 电话: * 职务 E-mail: 手机:
参加学员信息
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
姓名: 电话: 职务: E-mail: 手机:
付款方式 电汇/转账 现金(在所选项上打“·”号) 付款总金额

提交

上海普瑞思企业管理咨询有限公司 版权所有 电话:021-36338510 /36539869 传真:021-36338510 邮箱:info@purise.com 网址:www.purise.com
Copyright 2004 All right reserved() 沪ICP备06023442号