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企业内训

战略招聘管理—招聘渠道与流程管理

培训讲师:李昂培训主题:用人主管面试技巧 员工试用期管理 人力资源招聘经理天数:1 天
课程目标:
分享高效招聘管理的流程与方法
探讨招聘流程的可持续改进
学习在招聘活动中传递雇主品牌
课程大纲:
一.招聘管理101
招聘的定义
招聘的四项原则
招聘成功的关键要素
招聘的基本流程
招聘职责划分
HR部门的职责
用人部门的职责
二.招聘流程管理
渠道和供应商管理
简历管理
用人主管的面试技巧能力管理
评估选拔方法管理
证件检验和背景调查
录用管理
到岗管理
办公室的第一天
员工试用期管理
招聘管理有效性评估指标
招聘工作中的法律风险
三.雇主品牌——向雇主传递雇佣价值取向(EVP)
提升相关人员的EVP意识
与招聘人员的经验有效结合
新员工入职时履行相应承诺

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