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精准招聘面试技巧

培训讲师：白玲培训主题：人岗匹配评判标准 内部竞聘干部选拔 岗位招聘面试技巧天数：2 天

课程收益
1、陈述岗位需求确定面试标准
2、运用从工作标准确定面试问题框架的方法
3、陈述精准提问的八大要素
4、描述人才稳定性和成长性的影响要素
课程大纲
一、岗位需求确定面试标准
1、什么是合适的人才
2、人岗匹配评判标准
3、人和组织匹配评判标准
二、从工作标准确定面试问题框架
1、面试问的是解决两类问题
（1）解决工作问题
（2）解决系统中的问题
2、面试工作问题的五级问题
（1）问岗位职责和整体问题　
（2）问工作内容和标准
（3）问专业过程模块和通用过程模块
（4）问环节问题
（5）问时空条件带来的问题
3、评判人才要素和核心特质
（1）评判人才两大要素：软实力和资源条件
（2）软实力包括八大要素
（3）面试重点评判稳定性素质
三、精准提问追问技术
1、如何问八大要素
（1）如何问出认识水平
（2）如何思维力和感知力水平
（3）如何问出人才的用心用力水平（想）
（4）如何问出人才的用心用力水平（做）
（5）如何问出人才的意向　
（6）如何问出人才守住意向—自我管理水平
（7）如何问出人才愿望　
（8）如何问出人才借力—互动特质
2、如何面试人才合作性
（1）评判合作性的八大要素
（2）面试提问追问的方法
（3）现场示例
3、如何面试人才稳定性和成长性
（1）评判人才稳定性和成长性从两个方面进行
（2）面试如何提问和追问
四、面试人才完整的一套问法
（1）销售岗位如何提问追问
（2）技术岗位如何提问追问
（3）大学生如何提问追问

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白玲

擅长领域：人才测评,职业规划,精准面试技巧,校园招聘

人才测评和职业规划资深顾...

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