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企业内训

高效能人士的七个习惯

培训讲师:杨悦澜培训主题:自我领导管理技能 问题解决方法技巧 压力与情绪管理天数:2 天
课程大纲:
一、为什么要学习本课程?
1、认识自己
2、改变自己
3、企业与个人变革
4、领导者的个人魅力与成功特质
5、领导的智障与超越
6、文化对领导行为的影响
7、领导者的思想、行为、态度、性格、习惯
习惯一:主动积极---个人愿景的原则
1、个人愿景规划
2、个人职业规划原则
3、个人价值观
4、自我调适
5、改变---一切皆有可能
习惯二:以终为始---自我领导的原则
1、思维与创造性
2、个人与团队价值
3、如何确定团队与个人目标
4、制定跟踪目标的策略和方案
5、心态决定一切
习惯三:要事第一---自我管理的原则
1、目标实施步骤
2、分清轻重缓急
3、策略与重点
4、阶段与评价
5、如何平衡长期与短期利益?
游戏:目标管理游戏
习惯四:双赢思维---人际领导的原则
1、个人意识与他人意识
2、职业、社会意识与道德与责任
3、思维能力的培养
4、问题解决方法与技巧
5、权衡利弊
习惯五:知彼解己---同理心交流的原则
1、沟通与理解
2、人际风格与沟通类型
3、如何有效的沟通?
4、信任与沟通
5、聆听的技巧
6、双向沟通技巧
7、同理心训练
8、如何同同事沟通
9、如何同上司沟通
10、如何同下属沟通
游戏:沟通游戏
习惯六:统合综效---创造性合作的原则
1、认识团队
2、如何融入团队
3、人与集体的权衡
4、尊重个性差异
5、重视个人参与管理
6、变革的动力
习惯七:不断更新---平衡的自我更新原则
1、个人定位
2、何塑造一个全新的自我?
3、压力与情绪管理
4、自我提升与终身学习
5、个人形象与人格的塑造
6、自我激励与发展
7、企业的组织更新

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