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企业内训

优秀员工的心态塑造

培训讲师:万齐胜培训主题:解决问题能力提升 积极阳关心态塑造 员工职业化素养天数:1 天
课程目标:
1、让员工自动自发地工作学习,激发员工工作热情;
2、增强员工的责任感;
3、让员工有积极的心态;
4、让员工有长远的心态;
5、让员工有主动付出、干事业的心态;
6、让员工有学习的心态;
7、让员工有感恩的心态;
8、让员工有珍惜时间的心态;
9、让员工有先苦后甜的心态;
课程大纲:
(一)成功的定义
(二)飞向成功殿堂的翅膀
公司员工四品理论(心态和能力)
(三)良好心态的培养
1、你的结果来自于你的习惯
结果导向模式
2、珍惜时间的观念
(1)时间就是生命;
(2)时间就是金钱;
(3)时间就是效率;
3、增加收入的两个秘诀
(1)在同等的时间内创造更多的价值
(2)在同一个时间段增加你工作的时间量
4、心态定位
(1)事业的心态
把工作当成一份职业-为别人做事.
把工作当成一份事业-为自己做事.
(2)付出的心态
忠诚会赢得信赖,信赖会赢得机会,机会会让你获取成功。
1)工作不是我们为谋生才做的事情,而是我们要用生命去做的事情;
2)工作就是付出努力;
3)没有卑微的工作,只有卑微的工作态度.而工作态度完全取决于我们自己;
4)要想结果改变,先让自己改变;
5)要让事情变好,先让自己变好;
(3)学习的心态
学习能力等于竞争能力,竞争能力等于生存能力
(4)长远的心态
挖水理论
(5)积极的心态
任何事情的发生都有正面和负面;
生活中有问题,证明你还是活人,企业中有问题,证明企业还存在;
任何事情没有定义,除非你给他下定义;
不在乎失去什么,在乎还拥有什么;
已经丢了什么,不要再丢什么;
所有最好的都是为我准备的;
发现问题,解决问题,不要抱怨问题;
(6)感恩的心态
(四)能力的培养
1、成功者一般比别人多付出一点点
面对问题的两大处理方法:
转移问题—职业(责任推卸)
解决问题—事业(能力提升)
游戏互动:经理、主管、员工
在解决问题中获得能力,凡成功的人,都会在问题当中寻找机会。
2、能力圈理论
1)能力与收入
收入不是衡量能力的唯一标准;
收入是衡量能力的重要标杆之一;
2)正视问题
?问题是给我们成长和提升的好机会。在机会中找问题,在问题中找机会
3、吃苦的观念:
人生的两杯水,三种不同的喝法。
4、勤奋与敬业的品格

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