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企业内训

高效能人士的七个习惯

培训讲师:张鹏浩培训主题:时间管理矩阵图 同理心沟通技巧 目标制定有效执行天数:2 天
课程大纲:
依赖期(你)
形成习惯
关键原则
1成功是习惯的结果
2人的成熟渐进图
3影响效能的重要因素
4效能=即产出与产能的平衡
5观念的转变
主动积极-
操之在我的力量
1在选择中运用人的四大天赋做出回应
2永远把握选择,永远对选择负责
3影响范围与关注范围
4用我的影响范围改变我的关注范围
5主动承担工作责任:我能贡献什么
以终为始-
锁定生命的坐标
1、心理创造决定物理创造
2、选择生活的重心
3、个人使命宣言制订原则及步骤
4、如何制定目标并且有效的执行
要事第一-
掌握重点的自我管理
1、定义要事才能管理要事
2、时间管理的矩阵
3、对大事说YES对小事说NO
4、20-80法则
5、个人时间效能提升要诀品格
独立阶段(我)
双赢思维-
利人利己的人际观
1、与人交往中的输赢概念
2、双赢是一种选择
3、双赢的五个要领
4、双赢的优势与特点
5、建立个人情感账户
知彼解己-
设身处地的沟通原则
1.先诊断后开处方
2.倾听在沟通中的作用
3.沟通最易产生的障碍
4.同理心沟通要诀
5.同理心的基本态度
6.同理沟通与聆听技巧
统合综效-
脑力激荡的合作原则
1、珍惜差异,彼此增值
2、团队的定义及特征
3、团队发展的阶段性
4、识别我们队伍中的差异
5、创造第三方案
不断更新-
最佳自我投资策略
1、四个方面的蓄能更新
身体/脑力/精神/人际关系
2、个人身心灵均衡提升
3、打造持之以恒的学习力
4、更新就是与自己斗争过程
互赖阶段(我们)

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