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企业内训

金字塔原理-逻辑思维与有效表达

培训讲师:汪洱培训主题:金字塔原理 口才表达技巧 逻辑思维训练天数:2 天
课程目标:
帮助学员掌握用金字塔原理逻辑性地思考、表达和开发培训课程,自上而下表达,自下而上思考,观点鲜明、重点突出、逻辑清晰、层次分明、简单易懂,缩短写作时间,提高思考和表达的逻辑性、条理性,准确高效阐述观点,提升写作能力和影响力,拥有出色的文笔和杰出的口才运用STAR原则、思维导图等工具,用最短时间做出思路清晰、简洁有力的报告,使报告更清晰、更专业
课程大纲:
第1单元 逻辑最清晰的思路——金字塔结构
逻辑清晰的金字塔结构
先重要后次要 先全局后细节
先结果后过程 先结论后原因
逻辑性强的四个原则
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
用金字塔结构的三大好处
提高沟通、管理下属、解决问题的
效果和效率
最容易让受众理解和记忆
快速提高表达能力
第2单元 序言/开场白的结构
文章/演讲内容序言四部分
背景-冲突-疑问-回答
演讲/培训开场白两目的
激发听众兴趣、建立友好关系
培训开场白五内容
介绍自己
演讲/课程大纲及授课方式
价值及目标、规则及要求
学员任务及作业
标题吸引人三要诀
提炼思想精华、明确简单响亮
一句话口号
第3单元 与听众疑问回答对话/总结概括结构
重点明确突出
主题观点明确
自上而下表达
自上而下疑问/回答式对话
自上而下组织内容五步
自下而上思考
自下而上组织素材三步
组织素材MECE原则
相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
思维导图
第4单元 演绎论证/归纳组合逻辑结构
演绎论证
大前提-小前提-结论
问题-原因-解决方案
归纳组合 组织素材
按时间顺序
按空间顺序
按重要性顺序
第5单元 讲案例、讲成绩、讲问题、讲故事
讲成绩、讲案例,汇报工作
STAR原则:
背景-目标-行动-结果
讲问题、讲措施,布置任务
分析问题与阐述问题顺序不同
讲故事讲故事的方法、讲故事的三个要求
第6单元 
解决问题、高效会议思路
解决问题
解决问题六步走
高效会议
六顶思考帽
头脑风暴
方法及原则
总结a

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