非人力资源经理的人力资源培训
【课程目标】
了解
人力资源管理的基本内涵与运作流程。
明确经理人在人力资源管理中的角色并建立正确的认知观念。
学习人才甄选与面谈、部属培育、绩效评估与激励等实务技巧。
本课程以宏观的角度来引导学习者认识人力资源管理工作的内涵与运作流程，协助学习者建立正确的认知观念。通过讲解和讨论，学习有关的实务技巧，并能运用于日常的管理工作。
【课程大纲】
1.人力资源管理概论
---人力资源管理的功能与组织角色
---人力资源管理的主要内涵与过程
---主管在人力资源管理方面的主要职责
2.人才的选聘与
面试技巧
---人才甄选的意义与正确的选才原则
---人才甄选与任用的基本程序
---面试的基本技巧
3.员工的培训与发展
---如何确定培训需求？
---在职培训的途径与方法
---员工参加培训后主管应如何给予协助？
第二天9：00-17：00
4.目标管理与绩效评估
---什么是管理？
---什么是目标与目标管理？
---目标管理的步骤与特性
---绩效评估的目的与功能
---如何设定衡量标准
---常见的绩效评估方法简介与比较
5.
员工管理中的非薪酬激励
---从人类的行为模式透视激励
---激励的三大方法及运用技巧
---如何防止激励机制失去作用
---如何给付精神薪资
6.总结与Ｑ＆Ａ