TTT企业内部培训师培训
课程背景：
您的企业是否遇到如下问题：
1.如果你已经有了完善的培训教材，精心设计了授课计划，但培训后评价却是“不过如此”。这是为什么呢？
2.课堂气氛为何始终调动不起来？
3.学员怎么老是唱反调？
4.互动游戏起不到很好的效果
培训的内容固然重要，但如果传授的技巧和方法不得当，就无法达到理想的培训效果。本课程几乎囊括了培训师授课时所需要的所有技巧。
1.培训演讲前的准备
2.突破心理紧张情绪训练
3.语音、语调、语气练习
4.培训演讲现场呈现技巧
5.培训演讲魅力表达艺术
6.精致设计培训演讲结构
7.即培训兴演讲的方法与技巧
8.如何运用兴奋问句，抓住听众注意力
9.提升高效主持会议和公众活动技能
10.灵活设计培训的开场白与结尾技巧
11.轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧
12.轻松掌握培训师必备的控场技巧
课程大纲：
一、介绍项目培训
1.自我介绍
2.培训的时间安排、内容大纲和注意事项
3.了解学员的培训期望
二、学习的原理在培训中的应用
1.影响培训成功的因素
2.学习的原理与原则
3.成年人的学习偏好
三、激励学员热情的方式
1.学员激励与课堂效果
2.激励学员的三个方面
3.激励学员学习热情的培训程序
四、课程设计
1.如何根据培训需求确定课程目标
2.设计组织教学内容-设计教材：将培训目标分解成课程目标设计教材的 4 个步骤
3.设计教学过程－设计教案：设计教学过程就是设计整个课程将怎样进行，课堂会用到什么活动，什么引导方式，什么手法调动气氛促进学员参与。
4.设计教案的好处和意义
5.教案设计的两种方式
五、四种培训方法
1.课堂阅读法
2.游戏教学法
3.角色扮演法
4.案例教学法
六、授课技巧一
1.课堂活动基本原则和公开守则
2.营造舒适的学习气氛的技巧
3.授课演说技巧
是“说”而不是“背”
步骤、条理清楚，承上启下：PREP 的方式
措词简洁，注意专业词汇
用生动化的方式表述
音量充分，声音饱满
语调、肢体语言、手势
配合视觉辅助工具
七、授课技巧二
1.组织讨论的技巧
2.良好的互动技巧
3.控制过度参与的技巧
4.处理挑衅行为的技巧
5.对待专家学员的技巧
八、授课技巧三
1.给予和接受反馈的技巧
2.问问题的技巧
3.回答问题的技巧