• TQM全面质量管理与零缺陷质量管理
  开课时间：2024-05-17地点：广州+武汉天数：2 天
  课程背景：21世纪，是质量大师朱兰先生预言的质量世纪，随着我国经济发展，以及国内、国际竞争的加剧，提高全员的质量意识和员工基本素质，提高全企业质量管理水平，已经成为各企业的共识。被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦•克劳斯比（Crosbyism）在20世纪60年...[培训详情]
• 质量成本管理突破实践—质量成本分析与改善
  开课时间：2024-04-11地点：上海天数：2 天
  【课程背景】中国制造业成本降低异常困难，其中质量成本就高达30%以上，全面质量成本管理的有效实施，可降低生产制造成本10%，利润增加20%！在企业运营中你是否因为产品成本高，在市场上输于竞争对手？你是否销售额上升，但利润率却不断下降？面对客户的不断降价的要求，你是否正面临降低成本的巨大压力？在后危机时代，不能不用的利器---质...[培训详情]
• 质量成本分析与控制
  开课时间：2024-03-19地点：北京天数：2 天
  课程背景：质量和成本的关系怎样？好的质量必然导致高成本吗？削减质量成本，产品质量能保证吗？质量成本在任何企业都是一个重大问题。对任何企业而言，不良质量成本的跟踪、计算、削减都至关重要。本课程设立的目标是帮助企业更好地了解其成本和利润状况，从而找到切入点，有效削减质量成本。同时，质量分析报告能为企业的经营决策提供有效...[培训详情]
• 质量成本管理培训
  开课时间：2020-11-06地点：上海天数：2 天
  为什么要参加培训：1、成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤!必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人,如富士康的苹果手机质量事故导致10亿元的损失,但目前没有引起众多企业管理层足够重视，而质量成本就是企业的第一大软成...[培训详情]
• 质量成本管理
  开课时间：2018-12-06地点：深圳天数：2 天
  课程收益：通过培训可以帮助企业建立一套有效的质量成本管理流程，识别显性和隐性的质量成本，建立质量成本的科目及统计方法，明确建立QCC小组的要求，采用项目组的形式，通过采用其它有效的管理和改善工具，实现降低成本，提高产品质量，实现真正意义的质量管理和成本管理！课程特点：注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，...[培训详情]
• 质量成本控制与质量改善实务
  开课时间：2018-11-23地点：广州天数：2 天
  课程背景：在成品价格市场要求不断降低，原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购成本来降本,势必导致供应商与客户两败俱伤。企业必须从软成本入手，企业质量损失成本数目惊人，如某大品牌手机因质量事故导致数十亿元的损失，质量成本已然成为企业的第一大软成本，必须引起众多企业管理层足够重视。据...[培训详情]
• 研发成本管理-质量与成本的平衡之道
  开课时间：2016-11-03地点：北京天数：2 天
  课程背景：下面的的情形在国内企业屡见不鲜:1.提高产品质量的同时成本也提高了，结果导致产品反倒更卖不出去2.为了降低成本而造成质量下降，销售人员和客户怨声载道3.质量和成本之间的矛盾每天都在发生，但是时钟没有一个好的解决思路和方法4.不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5.公司要求进行研发团队建设，但总不能抓住核心，把...[培训详情]
• 质量成本分析与改善
  开课时间：2013-10-18地点：上海天数：2 天
  【课程背景】中国制造业成本降低异常困难，其中质量成本就高达30%以上，全面质量成本管理的有效实施，可降低生产制造成本10%，利润增加20%！在企业运营中，你是否因为产品成本高，在市场上输于竞争对手？你是否销售额上升，但利润率却不断下降？面对客户的不断降价的要求，你是否正面临降低成本的巨大压力？在后危机时代，不能不用的利器---...[培训详情]
• 质量成本分析与改善
  开课时间：2013-09-20地点：上海天数：2 天
  课程受益：从系统的角度了解现代企业质量管理的真正含义，了解质量与成本的相互关系及质量成本的历史发展掌握质量成本的分类及计算方法，了解作为成本会计如何在成本项目中合理区分质量成本及质量成本在制造费用中的具体体现方式掌握质量成本的三级科目分类方法，建立质量成本基础数据收集系统的方法与技巧；学习质量成本预算管理编制及控制...[培训详情]
• 质量成本控制
  开课时间：2013-09-07地点：上海天数：2 天
  课程目标：传统观念认为品质是昂贵的，生产高品质的产品就需要花费高的成本，许多企业往往难以处理好二者的关系，造成价格过高销售不出去，或者销售出去了确无利润，这其中一个重要的因素就是质量成本。本课程着重讲授制造型企业如何实施先进的质量成本控制方法，达到品质优良、成本合理，进而取得利润的最大化。课程大纲：第一天第一部分:为...[培训详情]

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• 质量成本的精益管理
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• 质量成本管理技术与标准化作业实操训练
• 国际质量成本管理师实战培训