采购招投标合同管理

培训课程

采购必备的财务知识与合同管理

开课时间：2026-11-18地点：北京天数：2 天

课程简介：使采购人员能够全面理解企业财务管理学习三大财务报表的阅读和分析学习从企业财务管理的角度改进供应商的运营及管理水平了解供应商定价方法及如何从中寻找到降价的空间掌握供应链成本分析工具，测算并平衡库存成本和物料成本达成总成本最小化采购与合同如影随形、密不可分，一个优秀的采购人员必须具备相当的合同法律知企业经...[培训详情]
市场驱动的新产品开发流程管理

开课时间：2026-10-26地点：上海天数：2 天

课程背景以结果论成败，正是客户的这种天生属性催生了以流程化组织建设为中心的企业，因为只有这种从客户需求端来，又回到客户需求端的组织，才能适应客户的这种天生属性，才能在市场竞争中脱颖而出，所以“企业管理的目标是流程化组织建设”。而中国科技企业管理现状是产品开发流程看似实现了端到端打通，但到了真正使用流程的部...[培训详情]
新形势下采购招投标实战技巧和合同风险管控

开课时间：2026-10-26地点：北京+武汉天数：2 天

课程背景：2023年发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》公开征求意见的公告，《国家发展改革委等部门关于完善招标投标交易担保制度进一步降低招标投标交易成本的通知》自2023年实施，那么如何在新的法律法规即将颁布下如何合规化开展投标工作，规避合同履行的风险？如何积极参与全流程电子化投标过程，了解和掌...[培训详情]
精准赢标-高命中率投标实战与AI赋能精讲

开课时间：2026-08-17地点：上海天数：2 天

课程收益：1、构建“零废标”防火墙：掌握一套系统的废标风险识别与规避流程，从形式、资格到响应性，确保投标文件100%“安全入围”，将团队精力从被动的“防守保命”彻底转向主动的“进攻得分”。2、习得“专家视角”的撰写逻辑：彻底改变“自说自话”的文档编写习惯，学会站...[培训详情]
合同管理、法律合规风险控制与招投标管理

开课时间：2026-06-11地点：上海天数：2 天

课程收益：1. 掌握招标与非招标采购模式的选型逻辑，能精准匹配业务场景与标的物属性，提升采购决策科学性；5. 掌握采购合同核心条款、风险点及合规要求，具备合同起草、审核与执行管控能力，规避法律与履约风险；6. 识别招投标全流程潜在风险（围标、串标等），熟练运用风险评估与管控策略，确保采购合规落地；7. 整合采购全链路（选型-谈判...[培训详情]
企业招投标与合同管理

开课时间：2026-05-22地点：上海天数：2 天

课程介绍：随着市场竞争激烈程度的增加，开源节流成为市场的热点。采购已成为了一个重要的利润来源。采购市场的运作越来越规范化。采购领域内的相关的规范和相应的游戏规则是采购招标人员必备的知识。对于每天需要面对繁重的采购招标工作，解决实际问题的采购招标工作人员来说，往往无暇对繁杂的规范和规则等进行系统的归纳总结…&hel...[培训详情]
物流模式设计、3PL选择招标、降本谈判及管理优化

开课时间：2026-05-21地点：上海天数：2 天

前言本课程主要面向有物流服务需求并且物流费用管理是痛点的公司和人群。 ■ 制造和零售行业的供应链经理、物流经理、物流服务采购经理，如何系统性管理企业的物流费用？■ 供应链物流服务公司，了解甲方（货主）企业的对物流服务的需求、选择、招标、成本的期望及运营关键点吗? 授课者是在供应链物流领域具备15年丰富经验的导师。曾在...[培训详情]
库存建模及精准改进

开课时间：2026-05-14地点：上海天数：2 天

课程背景：面对激烈的竞争环境，库存管理成为很多公司发展战略的重要组成部分，库存战略的实施保障公司销售、产品、运营、财务等公司目标的实现。而不合理的库存，不仅运营效率低、成本高，也严重影响客户服务水平。本培训先从库存管理的基本概念出发，逐步梳理库存的来源及其对库存的贡献，根据库存的可控性，将库存分为计划库存、策略库...[培训详情]
采购人员核心能力提升

开课时间：2026-04-20地点：苏州+上海天数：2 天

课程背景目前的市场对企业的要求越来越高：多品种小批量，交货周期越来越短，低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大，要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意，这都离不开一个好的供应商的支持，而采购是供应商管理的主要窗口，供应商的表现，不单影响生产成本，同时还影响到对客户的交付，以及企业生产产品的质量与过程...[培训详情]
采购及销售人员必备合同法律知识&风险防控

开课时间：2026-04-17地点：上海天数：2 天

【课程背景】企业经营与合同密不可分，几乎每天都要签署各种合同、协议，然而很多企业在合同签订中的风险防范意识和能力较低，内部合同管理制度的也存在漏洞，发生合同纠纷的几率居高不下。但由于在合同签订中没有把握先机，出现纠纷后一旦涉及法律程序就陷入被动，有苦难言。而这样的局面，完全可以通过在合同订立中通过合理、充分的风险评...[培训详情]

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