培训管理体系建设

培训课程

以业务为导向的人才管理与人才发展体系

开课时间：2026-09-17地点：上海天数：2 天

课程目标：了解以业务为导向的学习发展体系建立的基础原理与框架结构掌握员工职业发展路径设计与发展机制掌握培训课程体系设计思路和工具掌握以业务为导向的培训需求分析的流程、方法、工具掌握如何与战略相结合的年度培训规划及学习课程项目的设计学习如何有效地开展培训效果与跟踪学习管理人员学习发展项目的设计学习紧扣组织层面的业务需...[培训详情]
训战结合—企业培训体系构建与培训成果转化

开课时间：2026-05-22地点：广州天数：2 天

课程背景：培训工作，绝不仅仅只是组织与实施。把握准确的培训需求，专业的培训策划与规划，萃取优秀员工的工作经验与技能，开发企业自有的培训课程，更好的促进培训的转化才是培训的真正价值所在。人力资源是具有能动性的资源，也是企业最为重要的资源，如何发挥人力资源的价值，开发人力资源的潜能，是企业培训开发部门最为重要的职责AI时...[培训详情]
卓有成效的人力资源管理-从边缘到核心

开课时间：2026-03-24地点：上海+杭州天数：2 天

【课程收益】本课程系统性的梳理人力资源各模块的关键知识点，根据理论知识结合授课老师近20年的工作经验，让人力资源管理工作从单纯各模块的职能性工作，向紧密贴近企业战略，贴近企业管理问题的解决，贴近以客户为导向的管理理念方向的转变，让人力资源管理工作变得更卓有成效，能够有效支撑企业的发展。并通过有效的招聘与配置管理，提升...[培训详情]
企业培训体系构建与培训管理实务

开课时间：2026-02-04地点：上海+北京天数：2 天

课程背景：1、本课程在以较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不是培训师的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中...[培训详情]
人才培养的学习地图设计工作坊

开课时间：2025-12-13地点：深圳天数：2 天

【课程背景】本次课程主要阐述了基于学习地图以及当下组织发展面临的变革挑战，通过行业企业学习地图咨询，分析总结出的特色方法论，同时经过不同类型的客户的实践检验和运行后，更加丰富了其构建过程和实际运用。突破了传统能力模型和培训体系的理论束缚，最大程度地简化了学习地图复杂性，能让每个参与者都能建立自己的学习地图和学习资源...[培训详情]
基于战略和业务的培训计划制定

开课时间：2025-11-21地点：合肥天数：2 天

课程背景：在这个竞争激烈、不进则退的时代，企业不学习就难以生存发展。作为企业培训管理者，承担着企业学习与发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题：如何让培训工作与企业发展更紧密结合、并促进业务目标达成？如何调研和梳理企业培训需求？如何设计符合业务需求的年度培训计划？我...[培训详情]
TTM©-培训体系优化与培训管理沙盘

开课时间：2025-04-25地点：广州天数：2 天

课程背景：随着企业的不断发展壮大，培训承担着人力资源发展“选育用留”中关键的“育”的角色，这部分工作已经越来越被认可和重视，越来越多的企业开始建立自己的企业大学，打造学习型组织文化。作为培训管理者，承担着组织及人才发展的重担。但怎样做好这项工作，对中国的企业和培训管理者来说都还是一个摸索中的命题...[培训详情]
实战为基—建设训战结合的培训体系

开课时间：2025-01-09地点：长沙天数：2 天

课程背景：在当前快速变化的商业环境中，企业对人才的需求日益多样化和专业化。为了确保企业能够持续发展，建立一套完善的培训管理体系至关重要。通过有效的培训管理，不仅可以提升员工的专业技能和综合素质，还可以促进员工的职业发展，增强企业的核心竞争力。本课程旨在帮助HR专业人士掌握培训管理体系的设计与实施方法，确保培训工作能够...[培训详情]
基于战略与绩效的企业培训计划制定与需求分析

开课时间：2024-11-15地点：武汉天数：2 天

培训背景：企业培训的定位应该是：上接战略，下接绩效。培训的目的就是让企业达成目标。如何做到上接战略，下接绩效？首先就要从培训源头培训需求做起，进行企业战略与绩效问题分析。有效的企业培训体系构成主要包括三大关键：制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。...[培训详情]
销售素质模型和培训体系

开课时间：2024-11-15地点：深圳天数：2 天

【课程收益】1.提升销售的沟通能力说服能力2.艺术素养、表演的素养3.客户需求的了解和分析能力4.客户关系的建构能力5.制胜解决方案的策划组织能力6.项目分析博弈、运筹帷幄的能力7.团队协作能力8.保证销售人员素质提升并让其能力得到发挥的流程和赋能的理解。课程背景：企业常常面临的销售难题1.销售人员成长太慢，通过猎头挖来的人，成本很...[培训详情]

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