面试技巧招聘管理

培训课程

直线经理研修-非人力资源经理的人力资源管理

开课时间：2024-12-13地点：广州天数：2 天

培训背景：在当今激烈的市场竞争中，人力资源管理与开发已成为企业制胜的重要因素。而部门经理对于人员管理知识和管理技巧比较缺乏，很难有效提升团队工作效率。为帮助部门经理提升人员管理能力，特开发本课程。本课程帮助部门经理从如何招聘人，到如何用人，从如何培育人到如何激励人。在人员管理工作中和人力资源部门的分工如何等，帮助部...[培训详情]
金牌面试官-实景招聘与面试技巧

开课时间：2024-08-09地点：广州天数：2 天

课程背景：谁是公司合适的人才？在测评环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何选取合适的测评方法？高效又精准？如何建立准确的测评标准（胜任力）？招聘环节是构建企业人才竞争力的第一道关，把好...[培训详情]
金牌面试官―高效招聘与面试技巧

开课时间：2024-03-28地点：北京+上海天数：2 天

课程收获企业收益：1、建立科学系统的面试理念，引进优秀人才，提高企业竞争能力；2、降低企业招聘成本，避免因招人不当而产生的损失；3、培养优秀的面试官，提升招聘效率，降低用人成本，为企业创造价值。岗位收益：1、学会与招聘人员有效合作，缩短招聘周期；2、分析典型招聘岗位的人才画像，确定招聘标准；3、学会通过简历了解候选人的特...[培训详情]
基于核心胜任能力的STAR面试技巧

开课时间：2024-03-19地点：上海天数：2 天

课程目标：掌握人才画像设计的基本要点及在人才甄选中的运用要点，提升人才甄选的有效性掌握基于岗位核心胜任力的行为性STAR面试技巧，提高面试鉴别能力了解新员工到岗后的管理工作要点，提高招聘留用率授课形式：讲师引导主题讲解问题研讨实例分析参训对象：部门经理、HR、及所有参与招聘面试的人员课程大纲：内容要点工具/表单/模型输出成...[培训详情]
“精准画像读心选才”—招聘面试官实战技能训练

开课时间：2024-03-15地点：广州天数：2 天

课程背景今天，要让企业“赢”，找到合适的人材无疑是成功的“不二法门”。今天，你成为了一名掌握“生杀大权”的招聘官，也许你满腹经纶，也许你阅人无数，但无论如何，这个公司，这个职位对于你来说都是一个全新的“任务”。然而，很多时候，我们都在为如下的情形所困扰：•不能清晰地界定企...[培训详情]
任职资格体系建设与人才培养设计

开课时间：2024-01-26地点：深圳+上海天数：2 天

【引言】华为的人力资源管理一直被业界津津乐道，大家都好奇华为的员工为什么那么敬业？为什么成长速度惊人？华为的干部为什么都那么拼、都充满了狼性？这些特质都是企业家们和HR专业人员所期待的。然而，我们今天所看到的也只是经过痛苦历练后的成果。回顾过往，今天很多企业人才培养面临的问题也是华为过去所经历的，比如业务部门领导不重...[培训详情]
非人力资源经理的人力资源管理

开课时间：2023-09-07地点：上海天数：2 天

课程背景在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理已成为企业制胜的重要因素，它如同市场拓展、产品研发、资金运作一样重要。新劳动合同法的实施，对企业人力资源管理提出全面的挑战，对人员招聘、薪酬设计、绩效考核等都将产生深远影响。员工管理是企业人力资源管理中最困难、最复杂的环节。怎样用好人，这一企业最昂贵的资源永远是企业中高...[培训详情]
人才甄选技术-实景招聘面试技术

开课时间：2023-06-16地点：广州天数：2 天

课程背景人才是企业经久不衰的话题，企业对人才的需求也从未休止，为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才，然而：在招聘过程中，您是否能够清晰地描述您的企业需要什么人；您是否能够准确地评估哪里需要人；如何用慧眼去识别来到您面前的人；如何在您需要的岗位上配置上最合适的人；……我们可以把一只鸭子...[培训详情]
基于胜任力-实景招聘与精准面试技巧

开课时间：2023-05-24地点：广州天数：2 天

课程背景：谁是公司合适的人才？为什么在面试环节中，感觉那么好的候选人日后却发现不是我们要的人？能力要求是模糊的，怎么能找到我们要的人？在面试环节中没有精准的设计，招来了大量不合格人员，公司为此付出了高额的劳动成本，同时没有获得支持企业发展的真正的人才，造成企业的竞争力下降，在日益激烈的竞争环境中处于下风。如何精准的...[培训详情]
BEI面试技巧-基于素质的人才甄选技术

开课时间：2023-02-24地点：杭州天数：2 天

【引言】您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的；面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程；面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统一，无法迅速地确定最佳人选；面试中看似表现不错的员工，在真正进入公司后，却很难适应．．．...[培训详情]

您的位置：首页 >> 培训专栏 >> 面试技巧招聘管理

培训课程

更多课程:

相关专栏

相关文章

相关培训讲师

热门文章