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培训讲师

赵晓文

擅长领域:行为面试技巧,KPI绩效考核,员工离职管理
著名素质训练专家,资深企业管理顾问,卓越私人企业教练
中国人民大学劳动经济学(HR方向)硕士研究生。曾出国研修安东尼·罗宾、史蒂芬·柯维、博恩·催西等多位大师的核心课程。
1992年开始在多个行业担任过销售代表、营销总监、人事总监、首席顾问、总经理等职务;2003年开始从事培训和咨询事业,积累了大量各行各业成功与失败的典型案例……
现担任深圳市管理顾问有限公司首席顾问,兼任数家全国著名培训/咨询机构客座教授。
曾经/正在服务的部分优质客户
大型企业:中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、中国银行、招商银行、建设银行、南方电网、山西电力、甘肃电力、宁夏电力、中国邮政、中集集团、TCL、美的集团、华帝股份、厦新电子、鞍钢集团、中国人寿、太平洋保险等数十家。
中小企业:南方都市报、联通黄页、东莞黄页、招商证券、天虹商场、研祥智能、记忆QDI、安进汽贸、金域医学检验、莱雅化工、华润涂料、佳和电子、银邮光电、珊拉娜、常安电器、九川集团、全友家私、鹿王羊绒、四川玻纤、雷士照明等上百家。
外资企业:BSI英国标准协会、P&ONedlloyd英国铁行渣华、Donnelley美国当纳利、EsquelGroup香港溢达集团、FOXCONN富士康科技集团、香港特力、UT斯达康、以色列伽玛创力等数十家。
赵晓文先生的服务特色
服务基础:以“有效才是硬道理!”为服务理念,以“帮助更多的人少犯错误!”为座右铭,以丰富的人生阅历、多职业的实践经验和相当扎实的理论功底做基础,再加上在培训与咨询服务方面经过了8年多的案例收集、经验积累、职业修炼和潜心钻研。您有理由相信赵晓文先生的服务一定会物超所值!
培训方面:形成了以体验式、激励式、咨询式和教练式等培训方式的整合运用,激情幽默、观点精辟、启迪智慧、案例生动、注重实用的培训特点。特别是在课堂上/课后可以帮助学员解决实际问题。
咨询方面:形成了以系统思考、善于沟通、简单、实用、有效的特点。
服务业绩:8年来,培训过的学员有3万余人,咨询/教练过的企业20余家。
客户反馈:“责任感强,值得信赖!”
赵晓文先生主要的服务项目
[强化管理提升执行力]中基层管理者执行力提升咨询式培训(1-2天)
[团队建设与团队管理]团队管理者核心管理技能体验式培训(1-2天)
[积极心态与团队合作]全体职员核心职业心态室内体验式训练(1-2天)
[高效工作的十大技能]知识员工高效工作技能教练式系列培训(1-2天)
[战略人力资源管理]中高层主管战略人力资源管理高级研讨(1-2天)
[基于行为的面试与甑选策略]适合企业人力资源管理人士(1-2天)
[基于结果导向的绩效管理]适合企业人力资源管理人士以及企业中高层管理者(1-2天)
[如何选、育、用、留人才]适合企业人力资源管理人士以及企业中高层管理者(1-2天)
[非人力资源经理的人力资源管理]适合企业人力资源管理人士以及企业中高层管理者(1-2天)
赵晓文内训课程《KPI绩效考核实施技巧》《年度人力成本分析与绩效型薪》《企业培训师的培训(TTT)》《企业培训体系的建立与评估》《企业新员工职业化素质、心态》《人力资源管理中的风险控制》《如何进行人力资源管理诊断与》《如何进行员工离职管理和防范》

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